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“紫菱模式”凸顯出的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2015年10月12日 來源:煙草在線 作者:
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  煙草在線評(píng)論  由僅供干部職工的“內(nèi)部閱讀”,轉(zhuǎn)為向社會(huì)開放的“全民閱讀”,湖南省常德市局創(chuàng)造出的“紫菱模式”好評(píng)如潮。網(wǎng)友們把它評(píng)為“2015年常德市十件大事”之一。該局紫菱圖書館向社會(huì)開放以來,由最初日接待近300人,到目前日接待已達(dá)千余人。

  不求回報(bào),一心利民,“紫菱模式”凸顯出的是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為社會(huì)大眾創(chuàng)造一個(gè)免費(fèi)的、條件優(yōu)越的閱讀環(huán)境,可有效緩解群眾文化生活需求與相對(duì)匱乏的公益文化資源之間的矛盾。這既是一種社會(huì)服務(wù),也是一種形象展示,更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  什么是擔(dān)當(dāng)?擔(dān),就是挑在肩上,挑起責(zé)任;當(dāng),就是要站在前面,解決一切困難險(xiǎn)阻。責(zé)任是什么?是擔(dān)當(dāng),是付出,是一種精神、底氣、境界的鮮明反映,也是一個(gè)人的人品、素質(zhì)、責(zé)任的綜合體現(xiàn)。

  過去體制造成的格局,是公共資源、單位資源和個(gè)人資源不能互通,因而許多資源閑置,這不能不說是一種極大的浪費(fèi)。如何使社會(huì)資源配置得到最優(yōu)化?常德市局的實(shí)踐證明:這需要一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  有擔(dān)當(dāng)是一種做事的態(tài)度與立場,亦是一種做人的境界與精神?!白狭饽J健蓖癸@出的是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng),像常德市局那樣主動(dòng)將內(nèi)置資源貢獻(xiàn)給社會(huì),使其價(jià)值發(fā)揮最大化,用這種熱情和行動(dòng)力量的釋放,彰顯出蓬勃生長的公民意識(shí)和時(shí)代精神。

  不擔(dān)當(dāng)一事無成,怕?lián)?dāng)沒有舞臺(tái)。煙草行業(yè)內(nèi)置的圖書資源可以向社會(huì)開放。其他一些可以共享的“私有”資源,如何向社會(huì)開放,使之配置得到最優(yōu)化?這同樣需要一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)! 


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