煙草在線評論　　卷煙包裝箱循環(huán)利用損壞最易發(fā)生在扎箱環(huán)節(jié)。他們就集思廣益開動腦筋，想出了個“微創(chuàng)新”的好辦法：將整托盤聯(lián)運(yùn)中箱子的護(hù)角再作加工，制成一種特殊的護(hù)角，以加強(qiáng)扎箱環(huán)節(jié)中對煙箱的保護(hù)。甘肅省蘭州市煙草系統(tǒng)在“微創(chuàng)新”方面高招迭出，煙箱受損現(xiàn)象大為減少，本省卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙包裝箱實(shí)現(xiàn)100%返還，2015年一二季度毗鄰省份卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙包裝箱返還比例達(dá)到98%以上，自檢合格率達(dá)到99%以上。

　　“微創(chuàng)新”，顧名思義就是遵循傳統(tǒng)不乏小創(chuàng)新。因?yàn)榇伺e不需投入較多的設(shè)備和人力、財力進(jìn)行技術(shù)和工藝創(chuàng)新，對資金、技術(shù)方面的要求也沒有那么高，卻可以取得事半功倍的效果，使得很多煙草企業(yè)開始這一方面的嘗試。

　　創(chuàng)新不分大小，只要能解決問題就是好點(diǎn)子。在“微創(chuàng)新”中求突破的過程中，煙草行業(yè)廣大員工的創(chuàng)新熱情不斷高漲，各種小發(fā)明、小改造如雨后春筍般層出不窮，從可以改善的小節(jié)點(diǎn)中找到了一個個的好點(diǎn)子。一線員工的腦子里裝滿了好點(diǎn)子，再難的事也難不住他們，總能想出解決問題的好辦法來。蘭州市煙草系統(tǒng)的典型事例便是其中一例。

　　在“微創(chuàng)新”中求突破，匯聚起廣大員工的聰明智慧，充分發(fā)揮他們強(qiáng)大的智力支持作用。從小節(jié)點(diǎn)中找到好點(diǎn)子，就是要關(guān)注“微創(chuàng)新”中的細(xì)微之處。別總以為這是小問題。其實(shí)，這才是最容易出現(xiàn)問題的問題。創(chuàng)新就應(yīng)該從一線中來，并在一線中得到實(shí)踐。點(diǎn)石成金，滴水成河，讓好點(diǎn)子為煙草企業(yè)創(chuàng)造出大效益。

　　“微創(chuàng)新”，并非只能帶來“微收益”。在“微創(chuàng)新”領(lǐng)域求得單點(diǎn)突破，既能規(guī)避轟轟烈烈跨越式轉(zhuǎn)型給煙草企業(yè)帶來的沖擊，又能在漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型中，幫助煙草企業(yè)尋求最佳的發(fā)展方向與路徑，在成本與效益之間，找到最佳平衡點(diǎn)。當(dāng)前，許多煙草企業(yè)在運(yùn)用這種“微創(chuàng)新”經(jīng)營模式發(fā)展的過程中，逐漸開辟出自己的市場，積累一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)。這些都會為以后企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

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