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作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、潛移默化的過程，不是一日之功，不可能一蹴而就。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有“吾日三省吾身”的覺悟，大力發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先、爭(zhēng)氣、爭(zhēng)彩精神，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展。
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當(dāng)前，加強(qiáng)基層思想教育工作，不斷增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性，是每個(gè)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題。解決好這個(gè)問題，需立起問題導(dǎo)向標(biāo)靶、找準(zhǔn)思想教育路徑、創(chuàng)新日常施教方法，使教育真正做到基層員工的心坎上，使之入...
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煙草企業(yè)生產(chǎn)車間班組是保障實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)完成的有力基礎(chǔ)，班組以創(chuàng)建高技能、高素養(yǎng)、高效力、團(tuán)結(jié)、和諧的精益班組為工作理念，需要全力打造一支綜合素質(zhì)高、不怕吃苦、能打硬仗的隊(duì)伍，只有不斷創(chuàng)新班組管理新模...
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2021年9月24日，在全國(guó)煙草科技創(chuàng)新大會(huì)上，國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)張建民出席會(huì)議并講話，就下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要全面加強(qiáng)黨對(duì)科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)；二要全面塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；三要全面強(qiáng)化行業(yè)戰(zhàn)略科技力...
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建立店鋪與周邊顧客的微信群，直播帶貨、微信群線上營(yíng)銷和小程序商城為主要形式的“云購(gòu)物”，已成為當(dāng)下實(shí)體零售業(yè)銷售的拓展方向，可以說適應(yīng)消費(fèi)者“云購(gòu)物”需要應(yīng)運(yùn)而生的銷售經(jīng)營(yíng)模式，在新零售未來的經(jīng)營(yíng)中...
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作為煙草生產(chǎn)企業(yè)，如何巧妙利用一年一度的“質(zhì)量月”，筑牢質(zhì)量根基，夯實(shí)質(zhì)量意識(shí)？筆者以為要有如下幾個(gè)方面開展好“繪聲繪色、提質(zhì)重量”質(zhì)量月活動(dòng)，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹牢質(zhì)量“金招牌”，吸引越來越多的...
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從“零起步”，路遙艱險(xiǎn)，一種叫做“追趕者”的企業(yè)文化基因，深深植入重慶中煙人的“骨髓”。他們以豪邁的英雄氣概，在“一張白紙”上繪新圖，開始奮起直追、全力奔跑，演繹出一幕幕精彩畫面。在重慶中煙“爭(zhēng)做最...
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“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班在深入開展精益管理活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)之談。2020年，該班組共完成146條檢查項(xiàng)目及檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立，制定7個(gè)系統(tǒng)共32項(xiàng)應(yīng)急處置子方案，并對(duì)12種類型...
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人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文站在基層煙草單位視角，就如以精益培訓(xùn)為要求，創(chuàng)新探索教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建，從而用最科學(xué)有效的措施，最少的培訓(xùn)投入，最大限度地滿足員工培訓(xùn)需求...
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作為縣級(jí)煙草專賣管理單位，如何努力改變傳統(tǒng)的管理理念和粗放的管理模式，進(jìn)而通過事的改善、法的運(yùn)用、人的參與，在傳承與創(chuàng)新中持續(xù)改善與提高，以追求更高效率、更大效益、更優(yōu)效果，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？
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網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個(gè)創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，煙草工業(yè)企業(yè)可將網(wǎng)格化管理靈活應(yīng)用到安全生產(chǎn)工作中，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)控制無(wú)遺漏，做到風(fēng)險(xiǎn)群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
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近年來，災(zāi)害性極端天氣低溫陰雨、大風(fēng)、暴雨、冰雹、干旱等自然災(zāi)害呈常態(tài)化的多發(fā)頻發(fā)，給煙葉生產(chǎn)造成極大損失，嚴(yán)重地制約著煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在氣象科技服務(wù)工作中應(yīng)如何為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)實(shí)踐中，...
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通過推進(jìn)“聽診”模式在“五型”班組建設(shè)工作中的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)班組的思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)素質(zhì)全面提升、基礎(chǔ)管理水 平全面提升、員工技能水平全...
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煙草企業(yè)要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，將高質(zhì)量發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，落實(shí)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。有必要深入開展QC小組活動(dòng)，發(fā)揮QC小組的重要作用，實(shí)干創(chuàng)新，追趕超越，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)...
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客服是為消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)的重要途徑，也是消費(fèi)者遇到產(chǎn)品使用問題后尋求解決方案的首選渠道，應(yīng)該始終擁有濃濃的“人情味”，提高消費(fèi)者滿意度，提升消費(fèi)者體驗(yàn)度，數(shù)字化的智能客服不應(yīng)成為消費(fèi)者要闖的“關(guān)...
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企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新成果是指，企業(yè)為解決實(shí)際問題、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括發(fā)明專利、技術(shù)創(chuàng)新和能夠解決長(zhǎng)期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等各類值得推廣應(yīng)用...
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近日，單位組織前往山東濰坊奎文經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廿里堡參觀學(xué)習(xí)。在大英煙公司辦公舊址——一座建于1917年，距今已超過百年歷史的別墅里，位于門口左側(cè)的木質(zhì)窗戶引起了我們參觀者的注意。
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煙草在國(guó)民的日常生活中存在一定的重要地位，做好煙草專賣行政許可事項(xiàng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家層面的價(jià)值觀具有突出意義，為和諧社會(huì)的構(gòu)建存在一定程度的影響。
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班組長(zhǎng)的作用主要是決策的執(zhí)行者、承上啟下的橋梁和多面手的功能，承擔(dān)著承上啟下的一線管理職責(zé)，是企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)章制度的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力直接影響所轄班組成員及班組績(jī)效。
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管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，管理也是生產(chǎn)力。煙草企業(yè)要扭住管理和創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，向規(guī)范管理、精益管理、創(chuàng)新管理要質(zhì)量效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
