前不久,一位做部門管理工作的朋友跟筆者提起,有時(shí)布置了一項(xiàng)工作,等驗(yàn)收時(shí),個(gè)別員工工作效果不理想,卻強(qiáng)調(diào)自己“做了”。把“做了”當(dāng)“做成”,導(dǎo)致工作落實(shí)不力,這讓朋友非??鄲馈?/div>
前不久,相關(guān)企業(yè)著力打造的青年員工創(chuàng)客小組因創(chuàng)新成績(jī)優(yōu)異獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。尤為值得一提的是,短短兩年,該小組組員經(jīng)過(guò)“抱團(tuán)”學(xué)習(xí)交流,均由普通員工成長(zhǎng)為創(chuàng)新強(qiáng)、能力優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干。
打破“部門墻”并不是一個(gè)新話題,但在當(dāng)前時(shí)代背景下,打破“部門墻”有了新的意義和要求。
近期,某企業(yè)出臺(tái)了促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)方案,頗受員工期待。今年是“十四五”開局之年,新征程、新任務(wù)對(duì)員工能力和素質(zhì)提出更高要求,員工要干一行專一行,努力成為某一領(lǐng)域的專家能手,企業(yè)要著力強(qiáng)化人才意...
從“0”到“1”,這是事物從本質(zhì)上發(fā)生的飛躍,屬于跨越式變化,從無(wú)到有難能可貴。我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利,12.8萬(wàn)個(gè)貧困村全部出列,依靠的是黨和國(guó)家的好政策,離不開鄉(xiāng)親們的苦干實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗,靠的是諸...
近日與一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理交流,問(wèn)其與零售客戶關(guān)系融洽、信任度和配合度高的原因,這名客戶經(jīng)理告訴筆者,多年來(lái),他一直把客戶當(dāng)家人,以一家人的真誠(chéng)打好增值服務(wù)這張牌。
當(dāng)前,煙草行業(yè)各單位積極開展黨史學(xué)習(xí)教育,掀起了學(xué)習(xí)熱潮。筆者認(rèn)為,黨員干部要突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,在黨史學(xué)習(xí)教育中“多點(diǎn)發(fā)力”,這樣才能夠?qū)W(xué)習(xí)教育入腦、入心,并落實(shí)到行動(dòng)上。
人才是企業(yè)的核心資源,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。任何時(shí)候都必須把人才建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置,以久久為功的韌勁,抓緊抓好抓出成效。
既要樹立過(guò)“緊日子”的思想,更要腳踏實(shí)地地把“緊日子”過(guò)好,為群眾創(chuàng)造“好日子”。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部厘清“緊日子”與“好日子”的關(guān)系,聚焦節(jié)能降耗,精準(zhǔn)施策、精確管控,積...
共產(chǎn)黨員要堅(jiān)定理想信念,有“吾日三省吾身”的覺悟,要有刀刃向內(nèi)的勇氣,嚴(yán)防思想滑坡,嚴(yán)把作風(fēng)建設(shè)關(guān)。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的根本保障,作為煙草工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的表現(xiàn)。當(dāng)前煙草企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸,其重要原因在于人才,人才發(fā)展瓶頸直接制約煙草企業(yè)的發(fā)展。如何規(guī)劃好人才發(fā)展,做好煙草企業(yè)人...
“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。”說(shuō)得是如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,那么近期的事情就會(huì)多有憂慮。但就安全工作而言,筆者認(rèn)為,當(dāng)既有遠(yuǎn)慮、更有近憂。
嚴(yán)格規(guī)范守護(hù)根本、關(guān)乎全局、效在長(zhǎng)遠(yuǎn)。國(guó)家煙草專賣局黨組始終高度重視規(guī)范管理工作,牢牢抓住嚴(yán)格規(guī)范這一行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線,在不同時(shí)期就規(guī)范管理工作與時(shí)俱進(jìn)提出新的更高要求,不斷提升行業(yè)整體規(guī)范...
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加快構(gòu)建新型企業(yè)崗位練兵體系,全面提高生產(chǎn)力水平和市場(chǎng)管理服務(wù)能力,必須通過(guò)崗位練兵的方式培養(yǎng)出更多行家里手,有更多更強(qiáng)的高素質(zhì)人才做保證,才能確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
得益于元春季節(jié)——盡管行業(yè)指標(biāo)反映為高開高走,但考慮到去年年末的主動(dòng)調(diào)控以及春節(jié)假期前全力以赴地爭(zhēng)取主動(dòng),市場(chǎng)的實(shí)際情況更接近于——穩(wěn)開穩(wěn)走,在為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定重要基礎(chǔ)的同時(shí),也為“把自己的事情辦...
“缺氧不缺精神”,這是重慶中煙市場(chǎng)營(yíng)銷中心西藏片區(qū)副經(jīng)理李勇的人生信條。他發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”,堅(jiān)守西藏市場(chǎng)11年,迎難而上走高原、訪市場(chǎng),苦干實(shí)干巧干,為培育“天子”品牌做出積極貢獻(xiàn)。
國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)張建民多次強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展是煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)民的重中之重。筆者認(rèn)為,如果零售終端不能跟隨煙草商業(yè)企業(yè)的步伐不斷提升,那市場(chǎng)營(yíng)銷就失去了支撐,就可能成為一句空話。為此,必須...