今年以來，大連市煙草專賣公司秉承“合理配置、精益高效、協(xié)調(diào)共享”原則，積極推進(jìn)一體化物流體系建設(shè)，物流資源潛能加快釋放，全域物流配送網(wǎng)絡(luò)持續(xù)優(yōu)化。

立足長遠(yuǎn)發(fā)展，大連市公司結(jié)合成本與效率實(shí)際，系統(tǒng)權(quán)衡運(yùn)輸距離與運(yùn)輸量，規(guī)劃設(shè)置金州、普蘭店、瓦房店以及莊河中轉(zhuǎn)站，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置物流資源，進(jìn)一步升級物流中轉(zhuǎn)功能，“1+N”物流網(wǎng)絡(luò)體系基本成型。

他們以推進(jìn)“四改五”配送模式為抓手，堅(jiān)持“以送訂訪”，強(qiáng)調(diào)分層推進(jìn)，合理調(diào)整客戶訂貨周期，適度均衡日配送任務(wù)量，有效緩解配送環(huán)節(jié)工作壓力，深度釋放效能紅利。

聚焦權(quán)責(zé)匹配與協(xié)同高效原則，大連市公司根據(jù)行政區(qū)劃實(shí)際，重新明確金州自貿(mào)區(qū)、元臺鎮(zhèn)、瓦窩鎮(zhèn)等區(qū)域的終端配送責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化“責(zé)任區(qū)”，為強(qiáng)化“四員”協(xié)同與一體化推進(jìn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他們以深入開展物流從業(yè)人員紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)零售客戶異常信息提報(bào)反饋工作的通知，修訂完善移動送貨終端使用指導(dǎo)意見、大連煙草物流送貨人員績效考核方案，為全地區(qū)物流規(guī)范高效運(yùn)行提供有力制度保障。