煙草在線據(jù)《贊比亞每日郵報(bào)》報(bào)道編譯　　世界第三大煙草公司日煙國(guó)際進(jìn)駐贊比亞市場(chǎng)4年后，顯然找到了自己的有利市場(chǎng)。

　　自2011年在贊比亞建廠以來(lái)，公司在東部省和西部省的外部種植者計(jì)劃下約有7000名煙農(nóng)，總投資1200萬(wàn)美元。

　　日煙國(guó)際并不是真的對(duì)數(shù)字感興趣，而是更加注重所產(chǎn)煙葉的質(zhì)量。

　　最近，公司所做重要決定之一就是將煙葉種植整合入業(yè)務(wù)，目的是影響最終進(jìn)入其卷煙廠的煙葉質(zhì)量。

　　日煙國(guó)際贊比亞公司總經(jīng)理Mike Roach說，“我們的模式是從經(jīng)銷商處（比如聯(lián)一國(guó)際公司和環(huán)球煙草公司）購(gòu)買所有的煙葉。我們同煙農(nóng)沒有直接聯(lián)系。”

　　然而，2009年，日本煙草集團(tuán)收購(gòu)了Tribac Leaf有限公司（一家非洲煙草貿(mào)易商）全球業(yè)務(wù)的一部分，也收購(gòu)了煙草業(yè)務(wù)活躍的兩家巴西公司，Kannenberg 和 KBH&C。同年，日本煙草集團(tuán)建立了日煙國(guó)際煙葉服務(wù)部，這是與美國(guó)兩家煙葉供應(yīng)商Hail & Cotton Inc.和JEB International成立的一家合資公司。

　　Roach先生說，“供給鏈有諸多的問題，如果你同煙農(nóng)沒有聯(lián)系，你不可能影響那些因素。所以我們進(jìn)行垂直整合以便我們?cè)诠?yīng)鏈可以解決那些問題，比如像童工或者森林砍伐的問題?！?/p>

　　在煙田勞作的童工問題是許多國(guó)家的一個(gè)大問題，例如美國(guó)，因?yàn)閷?duì)于尼古丁暴露接觸下的兒童，健康威脅是顯而易見的。
　

　　在贊比亞的Kaoma地區(qū)，日煙國(guó)際有一個(gè)詳實(shí)的計(jì)劃，使兒童從煙田返回到學(xué)校。

　　該項(xiàng)目名稱是ARISE，與國(guó)際勞工組織合作，已成功注冊(cè)。

　　多年來(lái)，煙草行業(yè)普遍受到嚴(yán)重詬病，特別是人們開始關(guān)注煙民受到的健康威脅。在一些國(guó)家，健康威脅已經(jīng)引起了法律訴訟，并得到了巨額補(bǔ)償。

　　Roach先生承認(rèn)“這會(huì)影響到我們的業(yè)務(wù)?！?/p>

　　數(shù)據(jù)顯示多年來(lái)世界范圍內(nèi)煙民數(shù)量明顯減少。

　　他說，“我認(rèn)為，下降是確定的，全球煙草銷售都在下行。我認(rèn)為在西方世界卷煙銷售量有1%的下降?！辈⑶宜J(rèn)為下降還將持續(xù)。但是他說，中國(guó)作為世界上最大的煙草消費(fèi)國(guó)，煙草需求量依然在上升。

　　毫無(wú)疑問，中國(guó)對(duì)煙草市場(chǎng)營(yíng)銷有很大的影響，通常能夠決定拍賣場(chǎng)上的煙草價(jià)格。

　　那么煙草行業(yè)的未來(lái)怎么樣呢？

　　Roach先生說，煙草制造商現(xiàn)在聚焦于使用優(yōu)質(zhì)煙草生產(chǎn)的頂級(jí)品牌。

　　他說，全球市場(chǎng)對(duì)于優(yōu)煙草的需求不斷上升，改善煙草質(zhì)量將同時(shí)改善小型煙農(nóng)的收入。

　　日煙國(guó)際目前在中部省份Chisamba建立了一個(gè)研發(fā)中心，開展煙草種植方面的培訓(xùn)。

　　日煙國(guó)際召集煙葉技術(shù)人員或者推廣工作者，將在車間接受量體定做的短期進(jìn)修課程。

　　Kaoma地區(qū)的新廠址投資1200萬(wàn)美元，是該地區(qū)的生產(chǎn)中心。

　　日煙國(guó)際在盧薩卡的工廠加工烤煙，而主要產(chǎn)自東部省Chipata的白肋煙被跨境運(yùn)到馬拉維加工處理。

　　公司共有5個(gè)品牌，包括駱駝、蒙提卡羅（Monty Calo）和以及最暢銷品牌Sweet薄荷醇。

　　公司在俄羅斯的市場(chǎng)份額最大，約為50%。在非洲，西非國(guó)家的市場(chǎng)份額最大，包括非洲最大的經(jīng)濟(jì)體尼日利亞。

　　Roach先生將贊比亞的煙草業(yè)描述為“滄海一粟”。但是他認(rèn)為贊比亞擁有非常大的潛力。