煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　為夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，提升設(shè)備綜合效率，提高機(jī)電維修技能水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)“人機(jī)合一”的管理理念，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠卷包車間召開機(jī)電人員分組承包維修方案啟動(dòng)大會(huì)，設(shè)備員和機(jī)電維修人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議分析了車間設(shè)備維修管理現(xiàn)狀，詳細(xì)解讀了該方案的具體內(nèi)容。并指出現(xiàn)階段車間設(shè)備、人員和技術(shù)水平都相對(duì)穩(wěn)定，方案實(shí)施時(shí)機(jī)成熟；同時(shí)還強(qiáng)調(diào)，該方案的實(shí)施可有效提升維修技能水平，提升維修服務(wù)質(zhì)量，并積攢改革經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

　　會(huì)議指出，卷包車間內(nèi)部改革的深入推進(jìn)，可有效的夯實(shí)基礎(chǔ)管理。兩廠合并初期，各項(xiàng)管理制度和流程起步較晚，車間在實(shí)踐中成長(zhǎng)，逐步完成公司的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)階段卷包車間設(shè)備齊全，管理有序，人員基本穩(wěn)定，產(chǎn)質(zhì)耗基本達(dá)標(biāo)，通過此次內(nèi)部改革，促進(jìn)效率穩(wěn)步提升。

　　會(huì)上，對(duì)該方案的實(shí)施提出三個(gè)要求：一是解決設(shè)備帶病作業(yè)的問題，二是解決設(shè)備輪保與日常維修的矛盾，三是解決設(shè)備維修水平的差異發(fā)揮各自專長(zhǎng)。同時(shí)提出三點(diǎn)希望：一是要有大局意識(shí)，二是要有協(xié)作精神，三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升技術(shù)水平。

　　機(jī)電維修人員紛紛表示贊同該方案的實(shí)施，并發(fā)表自己的看法。在全體機(jī)電維修人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，設(shè)備維修資源得到高效分配，維修服務(wù)質(zhì)量將逐步提升，車間的設(shè)備管理工作將更加高效有序。