煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　近日，江蘇南通醋酸纖維有限公司總結(jié)提煉了“01234567安全管理模式”?！?”即明確零事故目標(biāo)，建立嚴(yán)格的安全目標(biāo)管理體系；“1”即實(shí)行一把手工程，打造完善的安全管理體制；“2”即狠抓兩個(gè)關(guān)鍵，緊盯人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；“3”即立足三個(gè)基點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)、基層、基本功；“4”即著力“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全方法科學(xué)化、安全文化”四化建設(shè)，全面提升安全管理績效；“5”即強(qiáng)化“安全責(zé)任、安全考核、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)”五個(gè)到位，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩ぷ髯黠L(fēng)；“6”即堅(jiān)持“事故經(jīng)過不明不放過、原因不清不放過、性質(zhì)不定不放過、責(zé)任不追究不放過、教訓(xùn)不吸取不放過、整改預(yù)防措施不落實(shí)不放過”六個(gè)不放過，落實(shí)嚴(yán)格的事故管理制度；“7”即依托“合規(guī)守法的運(yùn)作體系、誰主管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任體系、零容忍全覆蓋的監(jiān)督體系、嚴(yán)格明晰的制度體系、全員參與的培訓(xùn)體系、事故預(yù)防的防控體系、完善高效的應(yīng)急體系”七大體系，打造全方位的本質(zhì)安全管理體系。