煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　8月25日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理周恩海率公司政工部部長金翔、公司營銷中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到廣豐卷煙廠就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建情況進(jìn)行調(diào)研，該廠廠長毛小東、黨委書記徐輝廣等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門主要負(fù)責(zé)人和支部書記參加了調(diào)研座談會(huì)。

　　周恩海在聽取大家的匯報(bào)后，充分肯定廣豐煙廠近年來所做的工作，認(rèn)為該廠自建廠以來，走過風(fēng)風(fēng)雨雨、全體干部員工有志氣、有精神、有擔(dān)當(dāng)，勇于改革創(chuàng)新，對(duì)發(fā)展有著強(qiáng)烈渴望；雖然底子薄、設(shè)備差、管理難度大，但一直朝現(xiàn)代卷煙工廠夢(mèng)的步伐穩(wěn)步前進(jìn)；在思路和觀念上非常清晰有規(guī)劃，部署企業(yè)工作結(jié)合實(shí)際抓到點(diǎn)子上，落實(shí)有力，既符合上級(jí)組織的要求，又符合公司發(fā)展的要求，體現(xiàn)出廣豐煙廠黨委班子政治觀念強(qiáng)，大局觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)有力，促進(jìn)了企業(yè)良性發(fā)展。

　　周恩海指出，當(dāng)前煙草行業(yè)、江西中煙已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)特殊時(shí)期和關(guān)鍵階段，全廠上下一是要明確形勢(shì)與責(zé)任。只有所有的干部職工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的發(fā)展階段、發(fā)展形勢(shì)、挑戰(zhàn)與難題，才能夠引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，才能夠調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力。二是要明確廣豐煙廠的優(yōu)勢(shì)與短板。要充分發(fā)揚(yáng)好廣豐煙廠創(chuàng)新求發(fā)展的精神，自立自強(qiáng)，知難而進(jìn)不服輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，做到揚(yáng)長避短。三是要明確根本的出路在于人。要把隊(duì)伍建設(shè)好，這是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化工作主要著力點(diǎn)，大家要做學(xué)習(xí)的典范，要做嚴(yán)格要求自己的典范，要做提高工作標(biāo)準(zhǔn)的典范，要堅(jiān)定信心，群策群力，力爭(zhēng)把金圣品牌做強(qiáng)、做大，攜起手來，共同開創(chuàng)“金圣”品牌的美好明天。

　　會(huì)上，毛小東從企業(yè)歷史概況、人力資源、國有資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等方面介紹了企業(yè)基本情況，匯報(bào)了企業(yè)在卷煙生產(chǎn)、屬地營銷、易地技改、精益管理、基礎(chǔ)管理等方面取得的成效。徐輝廣從“兩學(xué)一做”、黨建、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面匯報(bào)了該廠黨委工作情況。該廠其他班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人和支部書記也在會(huì)上作了發(fā)言。