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紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠獲中國TnPM設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)

2016年08月30日 來源:紅塔集團(tuán)官網(wǎng) 作者:付貴蘭、王芳?jí)m
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  煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道  8月19日,紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠獲得2016中國設(shè)備管理大會(huì)暨第十四屆全國TnPM大會(huì)表彰的“中國TnPM設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。

  自2010年引入TnPM(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))設(shè)備管理理念以來,玉溪卷煙廠建立PDCA循環(huán)運(yùn)行模式,制定了《玉溪卷煙廠推進(jìn)TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)策劃方案》,圍繞“前期準(zhǔn)備期、推進(jìn)實(shí)施期、考核激勵(lì)期、鞏固提升期”等階段推進(jìn)工作,以設(shè)備綜合效率和完全生產(chǎn)率為目標(biāo),通過標(biāo)準(zhǔn)體系梳理、可視化、定制化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè),不斷完善自身評(píng)估系統(tǒng)能力,建立總結(jié)改善循環(huán)模式,成果申報(bào)形成規(guī)模,持續(xù)推動(dòng)工廠生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制再上新臺(tái)階,從而實(shí)現(xiàn)了工廠設(shè)備精益管理水平不斷提升、生產(chǎn)運(yùn)行方式的持續(xù)優(yōu)化,達(dá)成設(shè)備體系建設(shè)和設(shè)備精益管理的深度融合。

  在本次大會(huì)上,玉溪卷煙廠還收獲了14個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),其中包括“優(yōu)秀后勤支援獎(jiǎng)”等6個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),以及“中國TnPM設(shè)備管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理看板組織獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)在內(nèi)的8個(gè)課題獎(jiǎng)項(xiàng)。

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