煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠組織召開班組建設(shè)工作座談會(huì)，要求圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，著力做好“三個(gè)結(jié)合”，努力在“五個(gè)持續(xù)”上下功夫，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)。

　　“三個(gè)結(jié)合”即：一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合，以精益思想為指導(dǎo)制定班組工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，形成對(duì)企業(yè)重點(diǎn)工作的有效支撐；二是與培育“工匠精神”相結(jié)合，建立工匠培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，讓“爭(zhēng)當(dāng)工匠”在企業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)；三是與黨的建設(shè)工作相結(jié)合，以企業(yè)黨建工作方針為指導(dǎo)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到班組、到基層一線。

　　“五個(gè)持續(xù)”即：一是持續(xù)在“六型班組”創(chuàng)建上下功夫。緊盯打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型‘六型班組’”工作目標(biāo)，確保班組建設(shè)目標(biāo)不變、力度不減、方向不偏。二是持續(xù)在“深、細(xì)、實(shí)”上下功夫。認(rèn)真分析班組特點(diǎn)，不斷理順和優(yōu)化班組管理流程，不斷提升班組的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。三是持續(xù)在班組全面提升上下功夫。做好統(tǒng)籌策劃、系統(tǒng)總結(jié)，大力宣傳推廣先進(jìn)班組的優(yōu)秀做法，實(shí)現(xiàn)各班組齊頭并進(jìn)、步調(diào)一致。四是持續(xù)在班組建設(shè)開展形式上下功夫。創(chuàng)新廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班組和班組與班組交流的工作方式，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。五是持續(xù)在班組長(zhǎng)素質(zhì)提升上下功夫。著力做好班組長(zhǎng)能力培養(yǎng)提升工作，優(yōu)化班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)機(jī)制，以班組長(zhǎng)能力提升帶動(dòng)全員整體提升。