9月20日，乙班質(zhì)檢班組“8月行為模范之星”王穎正在機臺旁對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查。在包裝1號機前，她拿起一盒煙，用挑剔的目光檢查著外觀質(zhì)量，然后指著小盒卷煙底部對當班擋車工說：“這里有個1毫米的褶皺。”

　　擋車工對機器進行調(diào)整后，小盒卷煙外觀質(zhì)量合格了。

　　隨后，王穎把情況向班組進行了匯報，班組迅速組織人員對已生產(chǎn)的卷煙進行徹底排查。他們打開煙箱，逐條逐盒地進行檢驗，經(jīng)過近一個小時的努力，終于完成了對所有小盒卷煙的徹底“體檢”。見沒有再發(fā)現(xiàn)存在褶皺的產(chǎn)品，他們這才放心地離開了。

　　為確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，今年年初，乙班質(zhì)檢班組制定了《工藝質(zhì)量控制即時化通知單》，將工作細化到每個節(jié)點?，F(xiàn)場質(zhì)檢員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)不合格卷煙，及時將其挑揀出來，并告知相關(guān)人員，優(yōu)化工藝管理流程，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　與此同時，為調(diào)動全體班組成員的工作積極性，乙班質(zhì)檢班組設(shè)立了星級評定標準，每月由全體組員共同打分評定，推選出優(yōu)秀職工擔任業(yè)務(wù)能力之星、行為模范之星、親和服務(wù)之星。星級評定無疑是對全員的一次重新考核，這種潛移默化的競爭，讓所有人員有了方向感、主動性，更加激發(fā)了全體組員的工作積極性和主動性，將班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力提高到了一個新的層面。

　　連續(xù)兩年，乙班質(zhì)檢班組質(zhì)量檢查合格率均為100%。他們的經(jīng)驗總結(jié)提煉后，在全廠進行了推廣，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效貢獻了力量。乙班質(zhì)檢班組也由此獲得了吉林省“青年文明號”、吉林煙草工業(yè)公司“年度先進班組”、長春卷煙廠“標桿班組”等榮譽稱號。

　　“家”

　　乙班質(zhì)檢班組在日常管理中十分注重將以人為本的理念落到實處，通過“團結(jié)、和諧、互助、快樂”八字思想工作法凝聚人心，將班組變成了“情理交融”的職工之家。

　　“家”不是一日形成的。起初，李杰紅也遇見了傷腦筋的事：有一次，在考核時，她給一個細心對設(shè)備周圍原輔材料進行確認的質(zhì)檢員多打了5分。本來加5分不多，但有個別職工卻認為，加分時應(yīng)該按規(guī)定提前在班前會上通報，不通報就是班組長私自加分，不能算數(shù)。

　　事情雖然通過解釋得到了解決，李杰紅心頭的結(jié)卻沒有解開：一點兒小事就能影響班組的團結(jié)，而且還打擊職工的工作積極性，對班組工作不利。要想個辦法，讓班組有個和諧氛圍，讓大家在一個寬松、愉快的環(huán)境里工作。

　　經(jīng)過慎重考慮，在1月初的班務(wù)會上，李杰紅當眾宣布：從2016年起，班組專門拿一個筆記本收集職工的意見和建議，大家可以指出班組長工作的不足，可以給班組管理提工作建議，也可以反映自己工作、學習和生活中遇到的困難；班組長在班前會上對大家的意見和建議給予答復(fù)，對存在的問題及時解決，好的建議被班組采納后，提建議者還可以獲得加分獎勵。

　　“不能光讓班組成員默默工作，要讓他們對這個大家庭有一種歸屬感?！辈稍L中，李杰紅動情地說，“到什么時候，都得讓人心順，心順了，干工作才能事半功倍！”