煙草在線專稿　　沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有慷慨激昂的豪言，但他卻把吃苦耐勞、認(rèn)真細(xì)致、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在崗位上，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，他就是陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠動(dòng)力車間冷空工段長——和海明。

　　和海明進(jìn)廠工作15年來，他從薄片車間操作工做起，做過煙草銷售業(yè)務(wù)員、動(dòng)力冷空系統(tǒng)操作工、維修工，再到車間工段長，他嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無私的奉獻(xiàn)精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，彰顯著一名共產(chǎn)黨員的本色和風(fēng)采。

　　微信平臺(tái)　交流溝通

　　和海明自擔(dān)任動(dòng)力車間冷空工段工段長以來，就利用業(yè)余時(shí)間建立了“冷空設(shè)備操作維修技能交流微信平臺(tái)”，以便于他和班組職工們的交流和溝通。他利用微信平臺(tái)，積極發(fā)布設(shè)備維修案例，以便其他人熟悉設(shè)備的操作維修流程。發(fā)布職工安全教育培訓(xùn)視頻。微信平臺(tái)已發(fā)布多部設(shè)備操作、維修、安全等方面的微視頻，供員工學(xué)習(xí)交流，取得了良好效果。通過微信平臺(tái)，及時(shí)掌握班組人員的工作進(jìn)展以及出現(xiàn)的新問題，保證各項(xiàng)工作高效、快捷、透明開展。

　　創(chuàng)新方法　提高效率

　　何海明積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織職工拍攝了空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢視頻，并發(fā)布在冷空設(shè)備操作維修技能交流微信平臺(tái)，供班組職工參考學(xué)習(xí)。他組織班組職工制定了溴化鋰吸收式制冷機(jī)抽真空操作規(guī)程，方便職工規(guī)范化操作。每周利用班組會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋節(jié)能操作、定期維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全教育、危險(xiǎn)源識(shí)別等多方面。通過班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了工作效率。

　　節(jié)能降耗　責(zé)任在肩

　　陜西中煙漢中卷煙廠生產(chǎn)指揮中心和職工食堂2015年投入使用后，中央空調(diào)取代了獨(dú)立掛機(jī)的制冷方式，但是這樣就提高了能源的消耗。和海明帶領(lǐng)冷空工段，根據(jù)夏天天氣變化及漢中的實(shí)際情況，制定了實(shí)際可行的節(jié)能降耗制冷方法，就是分時(shí)段開關(guān)制冷設(shè)備，上午8：30-12：30，為什么要開到12：30，不是12：00就下班了嗎，和海明說，考慮到職工中午下班就餐時(shí)間段，職工食堂的情況，延長了半小時(shí)，下午14：20-5：50，同樣是包含了上班時(shí)間段和職工就餐的時(shí)間段。

　　針對(duì)新空調(diào)運(yùn)行時(shí)間短，過程中容易出現(xiàn)的問題，和海明積極組織冷空工段職工清洗中央空調(diào)濾網(wǎng)，調(diào)節(jié)均衡水的流量，既達(dá)到了制冷的效果，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

　　樂于助人　共同成長

　　生活上，何海明平易近人、樂于助人。作為工段長，他關(guān)心員工、熱愛員工，始終把員工的利益放在第一位，經(jīng)常利用閑暇時(shí)間主動(dòng)與員工談心，了解他們的工作、生活實(shí)際情況。當(dāng)員工在生活中遇到困難時(shí)，他總是耐心地開導(dǎo)，盡自己最大力量去幫助他們渡過難關(guān)。

　　在他的帶領(lǐng)下，動(dòng)力車間冷空工段班組建設(shè)活動(dòng)成績斐然冷！空設(shè)備連續(xù)2年保持零故障、零事故的良好工作狀態(tài)。

　　冷空工段2013年、2015年獲得廠級(jí)“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。冷空工段2015年、2016年獲得“共產(chǎn)黨員示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，他個(gè)人也被評(píng)工廠2015-2016年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　這就是我們身邊的共產(chǎn)黨員——和海明。他用自己的平凡事跡，演繹了一位共產(chǎn)黨員的不平凡的瀟灑和豪邁人生。