煙草在線重慶消息

車間設(shè)備員雷亞檢查制冷機(jī)冷卻水泵運(yùn)行參數(shù)是否正常

　　巡查有條不紊、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、員工遵章守紀(jì)……重慶中煙涪陵卷煙廠動(dòng)力車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正悄然變化著。

　　巡查是工作常態(tài)，可如何才能達(dá)到最佳的巡查效果？

　　2016年8月初，為加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，提高管理人員巡查質(zhì)量，車間經(jīng)多次開會(huì)討論，重慶中煙涪陵卷煙廠動(dòng)力車間制定了《動(dòng)力車間管理人員巡查工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，要求車間管理人員嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，且每月由專人進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并考核。

　　該標(biāo)準(zhǔn)涵蓋包括車間主任在內(nèi)的所有管理人員的巡查職責(zé)，且根據(jù)不同崗位性質(zhì)，分別制定了巡查的頻次、內(nèi)容、要求及主要巡查點(diǎn)和記錄要求，即要求車間不同專職管理人員分時(shí)間段、分重點(diǎn)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，如設(shè)備員檢查重點(diǎn)是設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)狀況及參數(shù)設(shè)置情況，安全員的檢查重點(diǎn)是設(shè)備的安全附件運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全及消防設(shè)施、人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況，而班組長(zhǎng)則是涵蓋設(shè)備、安全、生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)及人員管理的綜合檢查……各個(gè)管理人員各施其職，形成合力，共同做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控。另外，標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定了支部書記、勞資員、綜合管理員等“文職”管理人員也要每周定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解員工思想狀況，向員工進(jìn)行政策、文件及具體事項(xiàng)的解釋答疑，做好心理疏通工作。

　　制度的“卡尺”越精細(xì)，越能夠?qū)π袨檫M(jìn)行管理。制度實(shí)施后，明確了管理人員的巡查職責(zé)和巡查標(biāo)準(zhǔn)，避免了以往巡查的盲目性與流于形式。同時(shí)，多人次分批次分時(shí)段的巡查模式，也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了有效監(jiān)督管理。

　　如今，該制度已試行3個(gè)月，效果明顯，不僅員工崗位執(zhí)行力有所提高、勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況有所改善，因設(shè)備故障而發(fā)生的停機(jī)率也得到大大降低，很多故障在萌芽狀態(tài)被巡查發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。