北京大學周其仁教授在談創(chuàng)新時，曾經(jīng)提到一個很重要的概念，叫創(chuàng)新濃度。

　　所謂創(chuàng)新濃度，就是同樣想法的人，有多高的相互激發(fā)的頻率。在他看來，對于創(chuàng)新而言，必須具備一定的濃度，濃度超過臨界值，才能進行很多化學反應，否則就會孤掌難鳴。無論對于一個國家，一個企業(yè)都是如此。

　　身邊就有鮮活的案例。前幾天，四川中煙群眾性創(chuàng)新成果匯報暨媒體見面會上，公司工會副主席劉敏公布的一個數(shù)據(jù)讓人驚訝不已：那就是公司創(chuàng)新群眾參與率58.3%。這意味著，每兩個普通員工中，就有超過1個人在參與創(chuàng)新。從絕對值來看，公司參與創(chuàng)新活動的人數(shù)達到3500多人。

　　參與創(chuàng)新的人多，成果也多。截至目前，四川中煙創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織開展各級科研項目88項、QC課題120個、各類改善項目494項；發(fā)表各類文章465篇；批準和實審發(fā)明專利、新型實用專利和軟件著作權106項；增加經(jīng)濟效益19億元；節(jié)約成本9376萬元。

　　以四川中煙“丁為產(chǎn)品創(chuàng)新工作室”為例，該工作室打破傳統(tǒng)技術，在傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎上，利用近紅外譜圖，推動有關技術向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)節(jié)約成本達2680萬元。

　　再說“麻珂精益物流管理創(chuàng)新工作室”，面向公司物流條線工作打造精益物流平臺，使得保障市場時間從3-4天下降為1-2天，工業(yè)運輸成本下降20%，準時到達率100%。

　　創(chuàng)新濃度的決定了創(chuàng)新的成果的多寡。拿以色列為例，　全國800萬人口擁有3.8萬名科學家，對于現(xiàn)代文明作出了巨大貢獻。

　　核心一條就是把厲害的人湊到一起。此外，還有美國的硅谷、中國的深圳和中關村，雖然地方很小，但創(chuàng)新的濃度很高，有呼有應。

　　問題是，為什么這家企業(yè)的“創(chuàng)新濃度”有這么高？總結(jié)起來，有這么關鍵幾點：

　　第一.有意識。就是公司上上下下非常重視創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為推動公司跨越發(fā)展的第一動力，而不是用要素投入、規(guī)模擴張。

　　第二.有機制。頒布科技創(chuàng)新獎勵辦法、創(chuàng)新工作室獎勵辦法等激勵制度舉措，給予團隊或個人高額獎勵，同時在政治待遇、榮譽申報上給予傾斜，不斷激發(fā)大家的創(chuàng)新激情。通俗的說法，就是經(jīng)濟上有搞頭，政治有奔頭。

　　第三.有平臺。建立了以技術中心、新型煙草制品中心、雪茄技術中心為核心，創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新團隊為補充的創(chuàng)新體系，其中創(chuàng)新工作室共計38個，包括家級創(chuàng)新工作室1個，省級創(chuàng)新工作室5個。QC小組146個，140名六西格瑪綠帶。

　　第四.有氛圍。通過大力弘揚勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神，促進群眾性創(chuàng)新活動領銜人發(fā)揮“頭雁效應”，叫響“跟我干、向我看”的口號，一件一件抓推進，一項一項抓落實，在四川中煙形成了“少數(shù)帶多數(shù)、關鍵帶全局”濃厚的全員創(chuàng)新氛圍。

　　第五.有方向。堅持問題導向，瞄準生產(chǎn)一線所出現(xiàn)的問題，有的放矢。

　　幾管齊下，公司創(chuàng)新群眾參與率已經(jīng)從四川中煙成立前的19.9%增至如今的的58.3%，創(chuàng)新已經(jīng)成為廣大職工的思維方式和工作習慣。