煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道　　日前，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)2016年產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議對(duì)2016年集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作的主要節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行了詳細(xì)分解，布置了具體任務(wù)。與會(huì)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題，積極展開(kāi)研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為落實(shí)集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展新要求建言獻(xiàn)策。

　　會(huì)議就下階段推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作明確六點(diǎn)要求：一是切實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨組意見(jiàn)，各責(zé)任部門(mén)要樹(shù)立緊迫感、責(zé)任感，以機(jī)制改革促進(jìn)效率和水平的提升。二是迅速完成職能調(diào)整，適應(yīng)新角色定位，多部門(mén)合力推進(jìn)工作開(kāi)展。三是理順流程、簡(jiǎn)化程序，提高響應(yīng)市場(chǎng)需求的效率。四是激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，夯實(shí)產(chǎn)品“一生管理”，持續(xù)保持品牌狀態(tài)穩(wěn)定。五是充分用好品牌管理協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制，提高“圍繞一支煙”的工作意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)作配合。六是完善集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心與各創(chuàng)新主體“1+5”協(xié)同運(yùn)行機(jī)制與創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)、維護(hù)任務(wù)繁重，要一手抓研發(fā)效率，一手抓嚴(yán)格規(guī)范，使產(chǎn)品維護(hù)創(chuàng)新工作真正成為集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。