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江西中煙確定原料體系構(gòu)建五大原則

2016年04月13日 來源:國家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:郭磊
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  煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道  近日,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以五項(xiàng)原則為導(dǎo)向,結(jié)合江西煙草“223”發(fā)展目標(biāo),全面構(gòu)建原料保障體系,為“金圣”品牌發(fā)展提供有力支撐。

  一是品牌導(dǎo)向原則。按照品牌需求的原料產(chǎn)地、風(fēng)格特色、質(zhì)量水平、等級結(jié)構(gòu)來開展原料工作。二是全面覆蓋原則。加強(qiáng)基地?zé)熑~從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到工業(yè)使用的全過程管控,實(shí)現(xiàn)煙葉原料從田間到車間的全價(jià)值鏈管理。三是分工協(xié)作原則。完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,明確有關(guān)單位、部門職責(zé)分工,做到職責(zé)明晰、責(zé)任明確、密切協(xié)同。四是分步實(shí)施原則。確保原料保障體系建設(shè)按照年度有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)地得到扎實(shí)推進(jìn)。五是加大考核原則。進(jìn)一步完善原料保障考核、問責(zé)等各項(xiàng)制度,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)先懲后。

  據(jù)了解,2015年以來,江西中煙通過優(yōu)化原料布局、深化基地建設(shè)、提升原料品質(zhì)、健全工作機(jī)制等方式,持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力,全面推動(dòng)“金圣”品牌原料保障整體水平提升。

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