煙草在線澄城消息　　近期，陜西中煙澄城卷煙廠以“堅(jiān)持‘嚴(yán)細(xì)實(shí)’，精益管理降本增效練內(nèi)功，夯實(shí)責(zé)任狠抓落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)”為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作。

　　強(qiáng)化精益生產(chǎn)理念學(xué)習(xí)。持續(xù)宣貫精益生產(chǎn)知識(shí)，使“少資源投入，多價(jià)值創(chuàng)造”和“持續(xù)改善，減少浪費(fèi)，追求卓越”的精益理念逐漸深入員工內(nèi)心。

　　開展精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化分析。梳理匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析對(duì)車間生產(chǎn)影響的因素，形成準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)分析報(bào)告。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理綜合考核辦法》。以考核激勵(lì)工作積極性，逐一消除影響因素，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　分享交流精益改善成果。視具體情況對(duì)推廣性較強(qiáng)的精益改善成果在車間、班組之間和機(jī)臺(tái)之間進(jìn)行分享交流，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)成果效用最大化。

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