煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠從細節(jié)管理入手，明確細化生產(chǎn)崗位人員職責(zé)，實施精細化質(zhì)量管理，把精細化管理思維運用到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一是廣泛宣傳，營造精益質(zhì)量氛圍。充分利用宣傳欄、班前班后會、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，有計劃地組織開展質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，讓每一個員工掌握了解、領(lǐng)悟“質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量改進、規(guī)范管理”的思想和實質(zhì)。

　　二是聚焦現(xiàn)場，加強工藝巡查力度。每周要不定時進行2次或以上的現(xiàn)場工藝專項檢查，進一步強化對現(xiàn)場工藝紀(jì)律和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理力度。

　　三是注重落實，扎實開展關(guān)鍵部位質(zhì)量風(fēng)險防控工作。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)或潛在的對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種要素，按照卷煙加工過程全工序鏈進行持續(xù)深入地梳理和排查；對排查出的問題，制訂有針對性的檢查、控制和預(yù)防措施，切實加強質(zhì)量隱患防控水平。

　　四是持續(xù)改進，廣泛開展精益質(zhì)量改善活動。充分運用精益思維，查找過程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，扎實開展專項質(zhì)量改進活動，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，提高活動實效。