在基層工作中，我們總會發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，越是在逢年過節(jié)的關(guān)鍵時刻，勞模先進們越是在崗位上堅守。這好像已經(jīng)成為了一種有形無形的“社會共識”了。

其實，在筆者看來，還是應(yīng)該轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)思路，讓勞模先進也“帶頭”休個假，和家人團聚下，享受這難得的假期。這個權(quán)利，勞模先進們也該有，必須有。

勞模先進也是勞動者。勞模先進們這一個群體，是屬于勞動者中間的特殊人群，也是勞動者中的一員，他們也是勞動者，當(dāng)然也是需要休假休息的。如果重大節(jié)假日，總是要他們在崗位上工作、奉獻，長期如此，這就不是一種勞動者享受的正常權(quán)利了。這樣的勞模先進，以后就是評選出來了，大家也會認(rèn)為這是不大正常的。正常的機制就是把他們也作為勞動者的一員、一分子，該休假的時候，也能休假，和家人團聚，這樣的社會機制和休假權(quán)利，他們帶頭了，才會是個正常的樣子，煙草也該這么做。

帶頭休假是權(quán)利，也是福利。他們應(yīng)該有的。有人說，你勞模先進就是要關(guān)鍵時刻往上沖，這才是個勞模先進嗎。是的，正是因為他們關(guān)鍵時刻往上沖、科技研發(fā)帶頭干、管理實踐中產(chǎn)生顯著效益，在工作中做出了顯著成績，才能評為勞模先進。他們的權(quán)利和勞動者一樣，既是權(quán)利，也是福利，自然的，他們帶頭休假，也是必需的。他們不是鋼鐵人、特殊人，而是普通勞動者中的佼佼者，該休假的時候，帶頭休假，該值班的時候，也正常值班。要把這權(quán)利和福利有機統(tǒng)一起來，形成一種新的社會風(fēng)尚發(fā)揚光大，才是該有的制度顯現(xiàn)。

只有讓勞模先進也“帶頭”休假了，這才是正常社會的正常表達。普通勞動者，享受的福利、權(quán)利，勞模先進們也需要享有。不能一味等到組織上分配了、組織療養(yǎng)了、他們有病了，才能享受這樣一項普通勞動者才能享有的權(quán)利和福利。正常的社會，正常的表達，勞模先進們也需要關(guān)愛和照顧，也需要休假的權(quán)利。我們應(yīng)該在日常和具體工作中平衡好、組織好、落實好這樣的勞模先進休假機制。試想，這樣的溫暖之舉，勞模先進們和家人們一定是會歡迎的。奉獻的時候，全力以赴奉獻，休假的時候，放松心情和家人享受生活，這樣的工作休假，當(dāng)然是會產(chǎn)生“1+1大于2”的綜合成效的。試試，就應(yīng)該會有好效果。

勞模先進是特殊群體，也是正常群體。他們該有的權(quán)利和福利，就應(yīng)該充分享受。哪種一味認(rèn)為勞模先進純粹是特殊群體、就該關(guān)鍵節(jié)點值班工作的“老思維”該改改了。煙草也是如此的。也需要讓勞模先進們享受生活的樂趣和工作的喜悅，把這兩者有機結(jié)合起來，成為一種慣例和制度約束機制，給勞模先進們也提供更加順暢的休假權(quán)利，給這個社會增添一抹勞動者的最美“底色”。

組織需要考慮，個人需要權(quán)利，勞模先進們的這個休假休息權(quán)利和福利，就讓他們好好享受下，在工作上增加更大的動力動能。

讓勞模先進也“帶頭”休個假——這個，真的可以有的。試試效果，應(yīng)該是最佳的。