為進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)，2021年以來，甘肅武威市煙草公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系運行為抓手，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和管理融合同步推進(jìn)，聚焦制度機制創(chuàng)新，持續(xù)強化創(chuàng)新資源保障，在提升科技創(chuàng)新軟實力上邁出堅實步伐。

強基固本，抓好制度修訂完善。加快修訂科技創(chuàng)新管理辦法（規(guī)范），完善創(chuàng)新工作室管理配套制度，建立健全“金點子”工作管理標(biāo)準(zhǔn)和科技創(chuàng)新工作經(jīng)費管理辦法等相關(guān)制度，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)新項目的獎勵規(guī)定，規(guī)范創(chuàng)新工作室運行管理，充分調(diào)動全體員工參與創(chuàng)新的積極性，努力推進(jìn)創(chuàng)新管理形成長效機制。

正向激勵，強化考核引領(lǐng)推動。提高創(chuàng)新工作績效考評比重，建立健全創(chuàng)新工作考評細(xì)則，科學(xué)制定考核指標(biāo)，引入適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新容錯機制，鼓勵創(chuàng)新舉措先行先試，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用；強化對創(chuàng)新工作的評價指導(dǎo)，及時總結(jié)提煉創(chuàng)新管理的先進(jìn)經(jīng)驗，加大項目組之間的溝通交流，營造比學(xué)趕超的創(chuàng)新工作良好氛圍。

激發(fā)活力，完善創(chuàng)新工作機制。研究制約和影響創(chuàng)新質(zhì)量的痛點和難點問題，歸納總結(jié)創(chuàng)新工作中的問題和不足，規(guī)劃制定推進(jìn)“十四五”創(chuàng)新工作的具體措施和辦法，明確創(chuàng)新任務(wù)要求；強化科技創(chuàng)新與管理工作的有效銜接、互相融合，發(fā)揮管理創(chuàng)新對提高管理質(zhì)量和工作效率的促進(jìn)作用；進(jìn)一步減少對創(chuàng)新研究的內(nèi)部約束，精簡冗余環(huán)節(jié)，提升各課題組研究自主性，最大限度激發(fā)創(chuàng)新潛力，提高創(chuàng)新質(zhì)量和效果。