河南安陽(yáng)市煙草公司城區(qū)分公司持續(xù)推進(jìn)金葉流通名牌建設(shè)，以金葉加盟終端更好發(fā)揮形象展示、品牌引領(lǐng)、便民惠民和服務(wù)引流作用為目標(biāo)。進(jìn)一步鞏固建設(shè)成果，提升建設(shè)水平，賦能加盟終端。

一是鞏固已有建設(shè)成果。定期對(duì)已建成的“金葉”流通品牌加盟終端進(jìn)行走訪、服務(wù)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)。確保陳列保持規(guī)范有序，聚合支付及掃碼數(shù)據(jù)真實(shí)有效，店鋪管理更加科學(xué)高效，讓加盟終端在持續(xù)的建設(shè)中不斷發(fā)展提升。

二是提升準(zhǔn)入“門(mén)檻”，對(duì)近階段新提出加盟申請(qǐng)的零售終端客戶進(jìn)行全面的考察評(píng)估，嚴(yán)格按照金葉流通品牌準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把規(guī)范經(jīng)營(yíng)關(guān)、店鋪環(huán)境關(guān)、掃碼支付關(guān)、經(jīng)營(yíng)能力關(guān)。在原有的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步。

三是提升考核機(jī)制，制定下一階段金葉流通名牌建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)計(jì)劃表，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)任務(wù)書(shū)、制定店鋪提升規(guī)劃圖明確責(zé)任人，自上而下重點(diǎn)考核層層把關(guān)。確?！敖鹑~”流通品牌建設(shè)穩(wěn)發(fā)展、見(jiàn)實(shí)效。

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