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一是筑牢“紅線”意識(shí),思想上繃緊“弦”。利用安委會(huì)、安全知識(shí)固定學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)”專題教育學(xué)習(xí),發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、張貼海報(bào),開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,努力營(yíng)造“人人有壓力、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、事事講安全”的良好氛圍。
二是樹(shù)牢“底線”思維,工作上鉚足“勁”。聚焦基層站點(diǎn)、食堂、消防設(shè)施、電梯等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查,對(duì)相關(guān)方作業(yè)、燃?xì)夤艿赖?#xff0c;開(kāi)展隱患排查“回頭看”,全面排查到位。確保一項(xiàng)不少、一處不漏。
三是扎牢“防線”籬笆,責(zé)任上壓到“底”。按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,層層簽訂責(zé)任狀,打造主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門形成的三級(jí)防線;定期深入基層一線督促檢查安全問(wèn)題,按照“一事一議”、“一地一策”原則,剖析具體原因,制定整改措施,以責(zé)任監(jiān)督的硬約束擰緊安全生產(chǎn)的總閥門。
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