為確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，江西省新余市煙草專賣局（公司）統(tǒng)籌各項(xiàng)重點(diǎn)工作，總結(jié)當(dāng)前存在的問題，安排部署二季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。

一是加強(qiáng)費(fèi)用支出管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核、款項(xiàng)支付，加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，重點(diǎn)強(qiáng)化兩項(xiàng)費(fèi)用及重點(diǎn)費(fèi)用的控制，定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。

二是開展資金存放工作。提前制定資金存放工作方案，針對到期存款及時(shí)按計(jì)劃開展資金存放競爭性磋商，加強(qiáng)資金常態(tài)化管理，定期開展定期存款管理自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步提升資金競爭性存放精細(xì)化、科學(xué)化管理水平。

三是建立健全制度機(jī)制。對照上級財(cái)務(wù)管理的最新要求，及時(shí)修訂更新資金監(jiān)管相關(guān)管理辦法，并針對巡視巡察反饋的財(cái)務(wù)相關(guān)類問題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)，持續(xù)整改鞏固成果，讓風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效治理，消除財(cái)務(wù)資金安全隱患。

四是積極研發(fā)創(chuàng)新課題。重視財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型工作，立足于當(dāng)前問題，積極開展關(guān)于降本增效數(shù)據(jù)測算模塊的項(xiàng)目研發(fā)，從降本增效數(shù)據(jù)測算口徑出發(fā)，研發(fā)降本增效數(shù)據(jù)測算模塊，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化和精益化管理水平。