近期，江西省南昌市煙草公司多舉措提升營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)運(yùn)用水平，不斷為終端賦能。

一是注重信息化收集。對(duì)消費(fèi)者平臺(tái)的消費(fèi)、會(huì)員等數(shù)據(jù)進(jìn)行日常安全性檢查，并對(duì)平臺(tái)對(duì)接的零售戶(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)開(kāi)展定期維護(hù)，在數(shù)據(jù)收集過(guò)程中不斷優(yōu)化完善流程指標(biāo)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)與信息化的深度融合。推動(dòng)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)不定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查核實(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的抽取計(jì)算驗(yàn)證，形成嚴(yán)格的傳入數(shù)據(jù)控制，確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。

三是探索全渠道數(shù)據(jù)的共享和一致。為終端賦能提供技術(shù)支持，有利于開(kāi)展數(shù)字化服務(wù)，提升零售戶(hù)線上、線下無(wú)差別的全商品銷(xiāo)售能力。