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湖南資興煙草:三方凝聚合力 筑牢安全防線

2023年04月25日 來源:中國經(jīng)濟周刊 作者:謝維
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安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,不能有絲毫放松,面對安全管理的新形勢、新要求,湖南資興市煙草專賣局(分公司)牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,始終堅守安全生產(chǎn)底線,凝聚安全合力,筑牢安全防線,以高水平安全工作服務高質(zhì)量發(fā)展。

嚴管理,狠抓安全責任落實

“班子成員、部門負責人要以‘時時放心不下’的責任感,深化安全責任落實,堅決把安全責任扛在肩上,切實防范和化解各類安全風險,守好安全‘責任田’?!痹诎踩ぷ鲗n}會上,主要負責人強調(diào)。

圖片 1

2023年以來,資興市局(分公司)黨組嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”責任制,深入推進專項整治三年行動,扎實開展“安全四問”活動,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”,層層簽訂安全生產(chǎn)與網(wǎng)絡安全責任狀,壓緊壓實安全部門主要負責人、各部門負責人的安全生產(chǎn)責任,確保安全生產(chǎn)處處有人管、層層有人抓。共簽訂安全生產(chǎn)責任狀7份、安全生產(chǎn)承諾書48份。同時,嚴格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,建立安全生產(chǎn)績效獎懲掛鉤機制,科學設定安全生產(chǎn)考核指標,堅持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,認真落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。

此外,不斷完善制度建設,嚴格落實24小時雙崗值班和巡查制度,值班人員保持24小時電話暢通,詳細規(guī)范填寫交接班登記表和安全值班日記表,形成上下齊抓共管、聯(lián)動聯(lián)防的良好格局。

強素質(zhì),狠抓員工技能提升

采取“線上+線下”相結(jié)合的方式,開展多渠道、全覆蓋、常態(tài)化安全宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法規(guī)標準、安全防范常識和避險逃生技能,強化行業(yè)典型事故案例警示教育,不斷提高全員安全意識和安全履職能力。采取“講堂+現(xiàn)場”相結(jié)合的方式,開展互動式、體驗式、實踐式安全教育培訓,通過舉辦安全知識測試、崗位練兵、技能比武和應急演練等活動,促使各崗位人員特別是物流配送、專賣執(zhí)法等一線作業(yè)人員,熟知安全生產(chǎn)管理制度,熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和應急處置方法,不斷提高安全實操能力。采取“專訓+自學”相結(jié)合的方式,開展系統(tǒng)性、集中式、專業(yè)化安全業(yè)務培訓,充分應用好“中國煙草網(wǎng)絡學院”安全教育資源,組織安全管理人員加強業(yè)務學習,不斷提高安全專業(yè)能力。

2023年共組織全員觀看各類典型安全事故案例視頻2場次,推送安全資訊10條,制作安全生產(chǎn)宣傳展板2塊,發(fā)放宣傳冊48余本,舉辦交通、用電、用火等安全知識培訓3場次,開展突發(fā)事件應急演練1次,進一步增強了員工安全意識與應急處置能力,營造了“人人講安全”的濃厚氛圍。

重預防,狠抓隱患排查治理

采取定期檢查與隨時抽查相結(jié)合、部門之間采取自查與互查相結(jié)合等方式,以消防安全、車輛安全、電器安全、防盜設施等為重點,突出對辦公場所、信息機房、檔案室、配電房、出租門店監(jiān)控設施、專銷工作站等關(guān)鍵場所和重點部位的檢查,確保檢查全面覆蓋,全面提升安全生產(chǎn)保障水平。同時,針對電氣線路、機房防火、監(jiān)控裝置等存在較大風險或未知風險的,聘請專業(yè)技術(shù)人員開展專業(yè)安全評估,降低安全風險。對查找出的安全隱患,認真剖析原因,研究制定有效措施,責令現(xiàn)場整改或限期整改,并按期限開展復查,做到閉環(huán)管理,確保安全檢查不打折扣、不留死角、不走過場,將隱患化解在萌芽狀態(tài),嚴防各類安全事件發(fā)生。2023年開展各類安全檢查14次,查找隱患36處,隱患整改率100%。

此外,開展“安全隱患隨手拍”活動,發(fā)動全體人員采取圖片或視頻的方式,隨時隨地查找各類安全隱患,用手機抓拍身邊不遵守安全操作規(guī)范行為,并給予一定獎勵,激發(fā)人人爭做安全員,形成人人保平安、事事保安全的強大合力,讓安全隱患無處藏。

下階段,資興市局(分公司)進一步強化全體干部職工的安全意識,每月定期開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動,最大限度防范各類事故發(fā)生,為資興煙草的發(fā)展奠定堅實基礎,營造“處處講安全,時時想安全,人人懂安全”的濃厚氛圍。

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