近年來，浙江省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，立足構(gòu)建數(shù)字浙煙生態(tài)體系，積極打造“海量匯集、準確安全、互聯(lián)共享、賦能增值”的數(shù)據(jù)生態(tài)圈，創(chuàng)新構(gòu)建外部數(shù)據(jù)“引、管、用”全鏈路治理模式，促進內(nèi)外部數(shù)據(jù)深度融合，更好發(fā)揮數(shù)據(jù)創(chuàng)新引擎作用。

浙江省局（公司）嚴格做好外部數(shù)據(jù)引入，突出“安全、可靠、實用”。他們建立外部數(shù)據(jù)引入全流程評審機制，加強需求申請、需求評估、數(shù)據(jù)供方評估、數(shù)據(jù)驗證測試以及采購管理5個環(huán)節(jié)管理，重點抓好需求合理性評估、開展數(shù)據(jù)提供方安全背景審查、推進數(shù)據(jù)有效性驗證等關(guān)鍵事項，并與省數(shù)據(jù)局、公安部門等28家單位建立外部數(shù)據(jù)合作關(guān)系，確保外部數(shù)據(jù)可靠、實用。

全面加強外部數(shù)據(jù)管理，突出“科學、規(guī)范、共享”，浙江省局（公司）設(shè)立省級數(shù)據(jù)資源管理中心，實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)資源的集約化管理；健全完善數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用服務(wù)體系，建立橫向聯(lián)動、縱向貫通、數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用的外部數(shù)據(jù)治理全鏈路，強化數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用“三統(tǒng)一”管理機制；以數(shù)據(jù)中臺為載體，有效對接內(nèi)部168個數(shù)據(jù)源，服務(wù)15個系統(tǒng)、11個地市局（公司），建立共享復(fù)用的數(shù)據(jù)指標4300多個，對外提供統(tǒng)一標準服務(wù)，通過加強數(shù)據(jù)質(zhì)量實時監(jiān)測實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)高標準管理。

此外，浙江省局（公司）深化外部數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，突出“融合、創(chuàng)新、高效”。立足應(yīng)用場景優(yōu)勢，他們加強內(nèi)外數(shù)據(jù)融合貫通，建設(shè)豐富的數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過28個數(shù)字駕駛艙、15個融合應(yīng)用、多個基層數(shù)字化場景，推動“數(shù)字決策大腦+運營中樞”雙向促進，暢通數(shù)據(jù)要素循環(huán)，為決策管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用提供高效能服務(wù)。