為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，全面踐行“過緊日子”要求，陜西富平縣煙草專賣局（分公司）以精益管理為抓手，多措并舉推動(dòng)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。

一是真抓實(shí)干優(yōu)作風(fēng)。將標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建與作風(fēng)建設(shè)深度融合，通過建立“八小時(shí)外”行為負(fù)面清單、強(qiáng)化八小時(shí)之外監(jiān)督管理等舉措，筑牢紀(jì)律規(guī)矩防線。持續(xù)深化干部職工教育，對(duì)標(biāo)渭南市局（公司）黨委閉環(huán)管理框架找自身差距、補(bǔ)短板弱項(xiàng)，全力營(yíng)造“干事有激情、做事嚴(yán)規(guī)范、擔(dān)當(dāng)有作為”的濃厚氛圍。

二是狠抓落實(shí)強(qiáng)效能。強(qiáng)化“周調(diào)度、月考評(píng)”過程管控機(jī)制，復(fù)盤半年工作任務(wù)進(jìn)度和2024年對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況，明確本年度改進(jìn)提升目標(biāo)和保障措施，分層分類開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，對(duì)標(biāo)全省優(yōu)秀單位管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化工作流程，推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。

三是激發(fā)動(dòng)能聚創(chuàng)新。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，積極搭建平臺(tái)、激發(fā)活力，組織科創(chuàng)小組成員圍繞“智慧監(jiān)管”“數(shù)字化管理”等選題開展“頭腦風(fēng)暴”，形成一批創(chuàng)新思路。并積極與上級(jí)部門協(xié)商溝通，推動(dòng)科創(chuàng)項(xiàng)目與實(shí)際工作深度融合、有效落地。

四是鍛造隊(duì)伍強(qiáng)素能。制定縣局（分公司）員工素質(zhì)提升工作計(jì)劃，強(qiáng)基賦能富煙隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大高技能人才占比。按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，有序開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練、新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”等課程學(xué)習(xí)，深化法律法規(guī)和管理規(guī)定學(xué)習(xí)，通過警示教育敲警鐘、強(qiáng)震懾，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。