
煙業(yè)智匯

零售戶在線

微薰

手機(jī)版
秉綱而目自張,執(zhí)本而末自從。
近年來(lái),內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣(mài)局(公司)牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向,緊緊圍繞國(guó)家煙草專賣(mài)局黨組關(guān)于全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署,深入實(shí)施“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,以推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)、科技、管理和人的現(xiàn)代化為重點(diǎn),全力構(gòu)建“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系,探索出一條體現(xiàn)時(shí)代特征、彰顯行業(yè)特色、符合自身實(shí)際的發(fā)展道路。
黨建引領(lǐng),增強(qiáng)發(fā)展?fàn)恳?/strong>
黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。
近年來(lái),內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)始終牢記“國(guó)企姓黨”,全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)“五抓五突出”,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié);抓實(shí)理論武裝,突出常學(xué)常新和走深走實(shí),健全“四個(gè)以學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制,常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展理想信念教育、對(duì)黨忠誠(chéng)教育;鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,組織全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)黨員干部逐章逐條學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,深化以案促改促治,教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì);扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,一體推進(jìn)學(xué)查改,以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
?基層是一切工作的落腳點(diǎn)。
牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)堅(jiān)持不懈強(qiáng)化基層組織建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范基層黨支部設(shè)置,加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),全面規(guī)范黨支部運(yùn)行、黨員教育管理、發(fā)展黨員、黨建工作制度執(zhí)行等;扎實(shí)推進(jìn)黨建工作“兩年行動(dòng)”,打牢組織、隊(duì)伍、制度、形象基礎(chǔ),基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬;抓緊抓牢黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推廣應(yīng)用內(nèi)蒙古煙草商業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè),黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮;堅(jiān)決走好新時(shí)代黨的群眾路線,持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),積極解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題、群眾急難愁盼問(wèn)題,打通了影響企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的堵點(diǎn)卡點(diǎn),為進(jìn)一步全面深化改革提供了組織保障。
戰(zhàn)略引領(lǐng),激活發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
目標(biāo)指引方向,戰(zhàn)略引領(lǐng)未來(lái)。
為全面系統(tǒng)回答全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)錨定什么方向奮進(jìn)、沿著什么道路前行、扛起什么樣的使命擔(dān)當(dāng)?shù)确较蛐浴⑷中詥?wèn)題,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)戰(zhàn)略部署,深刻認(rèn)識(shí)所處的發(fā)展方位和發(fā)展環(huán)境,牢牢把握行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的總體思路、內(nèi)涵要求和實(shí)施路徑,積極謀劃和推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略。
在系統(tǒng)思考、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,2023年,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)黨組提出“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,即圍繞“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”這一主線,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍;踐行“一個(gè)工作理念”——事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開(kāi)放、盡責(zé)擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持“三個(gè)工作方法”——對(duì)標(biāo)對(duì)表、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌聚焦;推進(jìn)企業(yè)“四個(gè)現(xiàn)代化”——主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化;落實(shí)“五大工作舉措”——黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型、激勵(lì)約束。
此后,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)組建8個(gè)工作專班,深入開(kāi)展基層調(diào)研和座談研討,并組織專班人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)交流。
經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、多輪修改,8個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制完成,涉及營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、物流、煙葉、科技、管理、隊(duì)伍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。
至此,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)全方位構(gòu)建起以“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略為方向引領(lǐng)、8個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃互為任務(wù)支撐的“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
在持之以恒推進(jìn)戰(zhàn)略落地的過(guò)程中,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)通過(guò)建立健全年初任務(wù)分解、年中跟蹤問(wèn)效、年末效果評(píng)估“三大清單”管理機(jī)制,制定科學(xué)合理、全面系統(tǒng)的“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系,綜合運(yùn)用PDCA、管理診斷等工具,形成有效的管理閉環(huán),確保了全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)清晰、路徑可行、動(dòng)力強(qiáng)勁。
改革創(chuàng)新,打造發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力
改革作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要有“設(shè)計(jì)圖”也要有“施工圖”。
緊扣煙草商業(yè)企業(yè)提升服務(wù)、提高效率的課題,主動(dòng)打破思維定式、工作慣性和路徑依賴,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)成立8個(gè)專業(yè)委員會(huì),以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo),一體推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革、企業(yè)管理提升和風(fēng)險(xiǎn)隱患防范,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
——推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。聚焦市場(chǎng)、品牌、渠道“三大要素”,建設(shè)完善高效暢通、適度競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的煙草市場(chǎng)體系,建設(shè)完善重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展體系,建設(shè)完善城鄉(xiāng)一體、與時(shí)俱進(jìn)、高質(zhì)高效的渠道服務(wù)體系,建設(shè)完善特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系,建設(shè)完善數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)人才體系。
——加強(qiáng)智慧化市場(chǎng)監(jiān)管。聚焦依法加強(qiáng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)使命,實(shí)施數(shù)字專賣(mài)轉(zhuǎn)型、布局規(guī)模優(yōu)化、政務(wù)服務(wù)便民、市場(chǎng)秩序規(guī)范、隊(duì)伍素能提升等工程。
——加快一體化物流建設(shè)。聚焦精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向,著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力,逐步推廣差異化、多樣化、精準(zhǔn)化服務(wù);著力增強(qiáng)組織協(xié)同力,以區(qū)域物流業(yè)務(wù)整合為依托,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源布局,統(tǒng)籌管理設(shè)施設(shè)備;著力提升價(jià)值創(chuàng)造力,深化智慧物流建設(shè),提升物流軟實(shí)力。
——倡導(dǎo)綠色化煙葉生產(chǎn)。聚焦煙葉高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè),著力提升煙葉供需全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展質(zhì)效,推動(dòng)糧煙高效協(xié)同,做優(yōu)基地單元,強(qiáng)化科研項(xiàng)目攻關(guān),完善技術(shù)體系,推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,推動(dòng)組織模式轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)效率。
此外,圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新治理效能提升、企業(yè)創(chuàng)新主體地位提升、創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐能力提升、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用提升、創(chuàng)新人才活力提升、全員科學(xué)素養(yǎng)提升“六大工程”;圍繞構(gòu)建高效能治理體系,著力構(gòu)建現(xiàn)代化制度治理體系、財(cái)務(wù)管理體系、企業(yè)管理體系,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、應(yīng)急管理體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系;圍繞促進(jìn)人的現(xiàn)代化,扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、優(yōu)秀青年人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)高素質(zhì)人才引進(jìn)培養(yǎng);圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深入推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心職責(zé)的數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型,為全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
8個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、8份發(fā)展答卷,深刻展現(xiàn)了內(nèi)蒙古煙草商業(yè)的全方位、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變,全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)表示,將繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施“11345”現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,以“跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”的精神狀態(tài),扎實(shí)推動(dòng)“1+8”戰(zhàn)略規(guī)劃體系與“十五五”規(guī)劃有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)一致,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃,努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書(shū)寫(xiě)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章