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清晨的陽光透過玻璃門照進(jìn)“笑鑒副食店”,60歲的歐孝建正踮著腳擦拭貨架。已經(jīng)經(jīng)營二十余年的零售戶歐孝建,今年終于露出了久違的笑容。曾經(jīng),她為“暢銷煙一到貨就空、滯銷煙堆到落灰”的經(jīng)營困境愁眉不展;如今,她邊撥弄著計(jì)算器邊笑著招呼街坊:“多虧煙草公司的‘雙賬法’,讓我這老店重獲新生!”
面對(duì)轄區(qū)內(nèi)不少像歐孝建這樣不會(huì)使用智慧收銀機(jī)的中老年零售客戶,四川攀枝花市東區(qū)分公司主動(dòng)靠前服務(wù),創(chuàng)新推出“算賬經(jīng)營指導(dǎo)”。通過幫助客戶算清“明白賬”與“周邊賬”,量身定制策略,引導(dǎo)他們走向數(shù)據(jù)清晰、營銷精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型之路。
“明白賬”:戳破盈虧泡沫
談起經(jīng)營難點(diǎn),歐孝建眉頭緊鎖地說道:“暢銷煙像是緊俏貨,進(jìn)貨少斷貨快;滯銷煙‘生了根’積壓落灰?!抠~’讓人看不清錢從哪賺、虧在哪。”
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一個(gè)雨天。東區(qū)分公司客戶經(jīng)理蘇曉偉撐著傘推門而入,帶進(jìn)一陣清新的雨水氣息?!皻W阿姨,咱們今天來好好算算賬!”蘇經(jīng)理抹了把臉上的雨水,從包里掏出一疊表格。

客戶經(jīng)理蘇曉偉幫助零售客戶算好“兩筆賬”
“今天不聊虛的,把店里煙捋清楚!”他拿起一包煙,仔細(xì)詢問進(jìn)貨價(jià)、實(shí)際售價(jià)和單包盈虧。計(jì)算器按鍵聲密集響起,通過對(duì)進(jìn)貨成本、售價(jià)、單包毛利、月均銷量、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)五個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的逐一梳理,店鋪的盈虧情況也漸漸明晰。
“不算不知道,一算嚇一跳!”歐孝建指著賬本恍然大悟,“你看,有些卷煙賣得慢,但利潤可觀;有些走得快,價(jià)格透明利潤卻薄;還有那些庫存積壓的,賣一包虧一包!”這本兩人合力算出的“明白賬”,驅(qū)散了歐老板過往憑經(jīng)驗(yàn)做生意的迷霧,盈虧脈絡(luò)清晰可見。
?“周邊賬”:點(diǎn)亮市場(chǎng)迷津
摸清“家底”后,蘇曉偉引導(dǎo)歐孝建“抬頭看路”,算起了更關(guān)鍵的“周邊賬”。
蘇曉偉帶著歐孝建站在店門口的十字路口?!皻W阿姨,您看。”他指著街坊鄰居的消費(fèi)習(xí)慣,又分析附近同行老張煙酒店的策略:“他家主推的卷煙產(chǎn)品是哪類,店鋪陳列有什么特色。”
回到店里,蘇曉偉拿出一張手繪的社區(qū)地圖,密密麻麻標(biāo)注著周邊居民區(qū)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他用紅筆圈出重點(diǎn):“這片老住戶偏好傳統(tǒng)卷煙,那邊新搬來的年輕人更愛嘗新?!苯又谐鰩准抑饕獙?duì)手的優(yōu)勢(shì)品類和定價(jià)。
“現(xiàn)在咱們來對(duì)比看看?!碧K曉偉把地圖和銷售數(shù)據(jù)并排擺開,“您的優(yōu)勢(shì)是老街坊的信任,但新品上架慢,中高端產(chǎn)品也不夠全?!睔W孝建盯著圖表點(diǎn)頭:“原來我一直在低頭拉車啊!”
第二天,歐孝建就忙開了。她把高利潤卷煙挪到柜臺(tái)“C位”,增加受老街年輕人和新住戶青睞的細(xì)支煙、特色新品;貨架布局來了個(gè)“大換血”,還在收銀臺(tái)旁擺上了礦泉水和零食。
“小蘇教我要‘眼觀六路’。”歐孝建一邊整理貨架一邊說,“我也更加留心街坊需求,進(jìn)了些方便食品?!彼男θ莼貋砹?。

客戶經(jīng)理蘇曉偉幫助零售客戶商品陳列改造
三個(gè)月后,便利店的流水賬本上出現(xiàn)了可喜變化:卷煙利潤穩(wěn)定在13%,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天縮短到30天,整體營業(yè)額提升了15%。最讓歐老板開心的是,那些“生了根”的滯銷煙不見了蹤影。
“現(xiàn)在每天關(guān)門,我都要把賬再算一遍?!睔W孝建撫摸著計(jì)算器說,“這本‘明白賬’啊,讓我這老店又活過來了!”
在東區(qū)卷煙零售市場(chǎng),像歐老板這樣的故事并非個(gè)例。截至目前,“雙賬經(jīng)營指導(dǎo)”已幫助185家傳統(tǒng)零售店改善了經(jīng)營?!拔覀儾粌H要幫商戶算清‘明白賬’,更要教會(huì)他們看懂‘周邊賬’,下一步我們將把‘雙賬融合’的方法推廣覆蓋到全轄區(qū)?!睎|區(qū)分公司副經(jīng)理蔣麗華表示。
窗外,夕陽給老街便利店鍍上暖色。歐孝建站在門口,看著熟悉的街坊陸續(xù)經(jīng)過。她知道,明天的老街生意,一定會(huì)更好。
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