云南師宗縣煙草專賣局（分公司）深化數(shù)據(jù)應用，推動卷煙終端數(shù)字化轉型縱深發(fā)展，以數(shù)字化轉型為主線，大力推動數(shù)字技術與營銷業(yè)務深度融合，用好數(shù)據(jù)這個新的生產(chǎn)要素，充分依托零售終端建設，多措并舉積極推進店鋪終端系統(tǒng)部署，有效的推動零售終端轉型升級。

師宗縣局（分公司）推動終端數(shù)字化轉型縱深發(fā)展。擴大“數(shù)智門店”覆蓋，新增全商品掃碼、全渠道支付、會員管理的數(shù)字化門店2戶。深化數(shù)據(jù)應用，為客戶提供經(jīng)營診斷報告、消費者畫像等增值服務。

深化協(xié)調聯(lián)動，推動終端系統(tǒng)用起來。主動提高工作站位，積極與市局溝通和協(xié)調，拓寬思維視角，對現(xiàn)有客戶終端設備進行統(tǒng)一排查，收集客戶需求，了解終端使用情況，制定終端軟件安裝日程表，明確部署推進時間，并開展各項應用培訓，盡快將終端系統(tǒng)用起來。

深化反饋使用，推動保質保量完成終端系統(tǒng)遷移及終端部署工作。積極向市局反饋使用情況，解決系統(tǒng)切換過程中產(chǎn)生的問題，保質保量完成終端系統(tǒng)遷移及終端部署工作。

深化實戰(zhàn)指導，推動激活終端使用效能。針對設備使用率較低的客戶，開展“一對一”精準指導，助力客戶熟練掌握收銀設備各功能模塊操作。

深化實地拜訪，推動客戶提升收銀設備的使用實效。嚴格執(zhí)行“一月兩訪”要求，在實地拜訪過程中，結合客戶實際經(jīng)營情況，從方便管理、提高效率、提升消費體驗、提升經(jīng)營利潤等維度，引導客戶提升收銀設備的使用實效。

深化數(shù)字轉型，推動零售客戶實現(xiàn)門店數(shù)字化營銷轉型。以推進零售終端數(shù)字化轉型為目標，升級零售店鋪經(jīng)營方式，注重終端質量提升，不斷拓展數(shù)字化應用場景，按照以白名單為核心、三全門店掃碼為指引，積極推動全店鋪管理、全商品掃碼、全會員管理，終端店鋪卷煙、非煙商品的庫存和銷售情況一目了然，實現(xiàn)“會員、銷售、庫存”數(shù)據(jù)上“云”，幫助零售客戶實現(xiàn)門店數(shù)字化營銷轉型。

深化數(shù)據(jù)采集，推動客戶正確使用設備。通過定期的數(shù)據(jù)采集及日常指導監(jiān)控，了解客戶收銀設備使用情況，對使用活躍度不高的客戶加強設備使用指導；針對庫存、價格等數(shù)據(jù)異常情況，及時指導客戶正確使用設備，修正數(shù)據(jù)偏差，確保數(shù)據(jù)真實有效。