安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，對于煙草企業(yè)而言，更是重中之重。煙草行業(yè)生產(chǎn)流程復雜，涉及原料存儲、加工制造、成品倉儲等多個環(huán)節(jié)，潛在安全隱患多樣。近年來，隨著行業(yè)競爭加劇及外部監(jiān)管趨嚴，煙草企業(yè)安全生產(chǎn)壓力與日俱增。一方面，企業(yè)需滿足不斷升級的市場需求，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面，安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，將對企業(yè)的聲譽、經(jīng)濟利益乃至行業(yè)穩(wěn)定造成不可估量的負面影響。因此，深入探究煙草企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、問題及解決之道，對于保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護行業(yè)秩序具有重大現(xiàn)實意義。

一、目前的現(xiàn)狀

（一）安全基礎設施配備較完善

煙草企業(yè)普遍重視安全基礎設施建設，投入大量資金用于相關設備采購與維護。在倉儲環(huán)節(jié)，企業(yè)為存儲易燃易爆的煙草原料及成品，配備高標準防火倉庫，安裝自動噴淋滅火系統(tǒng)、煙霧報警器、溫濕度監(jiān)控設備等，實時監(jiān)測倉庫環(huán)境，一旦出現(xiàn)異常，能夠迅速啟動滅火裝置，遏制火情蔓延。生產(chǎn)車間內(nèi)，針對不同工藝特點，配置各類安全防護裝置，如在卷煙機、切絲機等高速運轉(zhuǎn)設備旁，設置緊急停機按鈕、安全光幕、防護欄等，防止員工操作失誤引發(fā)機械傷害。此外，企業(yè)還不斷完善安全疏散設施，合理規(guī)劃疏散通道、安全出口，配備應急照明燈、疏散指示標志，確保在緊急情況下，員工能夠快速、有序撤離至安全區(qū)域。

（二）安全責任體系較健全

從頂層設計到基層執(zhí)行，煙草企業(yè)構(gòu)建起較為完善的安全責任體系。企業(yè)高層領導親自掛帥，成立安全生產(chǎn)委員會，明確各部門、各崗位的安全職責。安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全培訓、開展安全檢查等；生產(chǎn)部門需嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強現(xiàn)場安全管理；倉儲部門要確保物資存儲安全，定期盤點庫存，排查倉庫隱患；后勤部門則負責企業(yè)辦公區(qū)域、員工宿舍等場所的安全保障工作。同時，企業(yè)將安全生產(chǎn)納入績效考核，與員工薪酬、晉升掛鉤，激發(fā)員工主動參與安全管理的積極性，形成“人人有責、層層負責”的良好局面。

（三）安全宣傳教育較扎實

煙草企業(yè)積極開展多樣化的安全宣傳教育活動，提升員工安全意識與技能。借助“安全生產(chǎn)月”“消防安全月”等契機，組織安全知識競賽、演講比賽、征文活動等，吸引員工廣泛參與。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏等平臺定期更新安全資訊、法律法規(guī)解讀、事故案例警示等內(nèi)容，營造濃厚的安全文化氛圍。此外，企業(yè)還邀請外部專家開展專題講座，針對新工藝、新技術(shù)、新設備的安全操作進行培訓，幫助員工掌握先進的安全知識與技能，適應生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展變化。

二、存在的問題分析

（一）安全生產(chǎn)意識有待提高

部分員工對安全生產(chǎn)的認識停留在表面，未能深刻理解其重要性。在日常工作中，個別員工為圖方便、省時間，存在僥幸心理，不嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，如未佩戴防護用品就進入生產(chǎn)現(xiàn)場、違規(guī)使用電氣設備等。新入職員工及臨時工由于對企業(yè)的安全規(guī)章制度不熟悉，加之培訓不到位，安全意識尤為薄弱，容易成為安全事故的高發(fā)群體。

（二）安全責任落實不夠到位

雖然安全責任體系已建立，但在實際執(zhí)行過程中，仍存在責任劃分不清晰、落實不到位的情況。一些部門在跨部門協(xié)作時，相互推諉責任，導致安全隱患得不到及時整改。例如，生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障，生產(chǎn)部門急于恢復生產(chǎn)，而維修部門未能及時到位，雙方溝通不暢，可能因設備帶病運行引發(fā)安全事故。此外，部分管理人員對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查不夠到位，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)操作行為，致使安全規(guī)章制度未完全落地。

（三）應急能力存在薄弱環(huán)節(jié)

應急預案的制定與執(zhí)行不夠完善。一些企業(yè)的應急預案過于籠統(tǒng)，缺乏針對性和可操作性，未能充分考慮不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同設備可能出現(xiàn)的事故類型及應急處置措施。在應急演練方面，演練頻次不足、形式單一，未能有效檢驗員工的應急處置能力。例如，火災事故演練時，部分員工對疏散路線不熟悉，逃生時出現(xiàn)擁堵、混亂現(xiàn)象；危險化學品泄漏演練時，應急處置人員對泄漏物的處置方法掌握不熟練，可能導致事故擴大。

（四）安全文化建設仍需加強

安全文化的內(nèi)涵尚未完全融入企業(yè)日常管理與員工行為習慣中。部分企業(yè)的安全文化宣傳過于形式化，缺乏創(chuàng)新性和互動性，難以激發(fā)員工的參與熱情。安全文化的培育和推廣不夠系統(tǒng)，未能與企業(yè)文化建設同步推進，導致安全文化在企業(yè)內(nèi)部的影響力有限，難以形成強大的凝聚力和約束力，促使員工自覺遵守安全規(guī)章制度。

三、解決問題的工作舉措

（一）強化安全責任落實

一是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制?進一步細化各級領導、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任，明確責任清單，確保每個環(huán)節(jié)、每個崗位都有人負責。加強責任考核，將安全生產(chǎn)工作納入績效考核體系，提高安全考核權(quán)重，實行“一票否決”制度。對因安全責任落實不到位導致事故發(fā)生的，嚴肅追究相關責任人責任，形成強有力的倒逼機制。

二是加強安全監(jiān)督檢查?建立健全安全監(jiān)督檢查制度，采用定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行全面、細致地檢查。重點檢查安全責任落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查整改等情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)操作行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建檔立冊，明確整改責任人、整改時限和整改措施，跟蹤督促整改落實，確保安全隱患得到徹底消除。

（二）完善安全設施設備

一是加大安全設施設備投入?根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，持續(xù)加大安全設施設備的投入力度。引進先進的安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫等重點區(qū)域的全方位、無死角監(jiān)控；更新老舊的消防設施設備，確保其性能可靠、反應靈敏；為員工配備更加先進的個人防護裝備，提高員工在危險環(huán)境中的安全保障能力。

二是加強安全設施設備管理?建立健全安全設施設備管理制度，明確設備的使用、維護、保養(yǎng)、檢測等要求。定期對安全設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。加強設備管理人員的培訓，提高其專業(yè)技能和管理水平，確保設備管理工作的規(guī)范性和有效性。

（三）提升應急能力

一是完善應急預案?結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)情況和周邊環(huán)境，制定科學、合理、可操作性強的應急預案。針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同設備可能出現(xiàn)的事故類型，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急程序和應急措施。定期對應急預案進行評估和修訂，確保其始終符合企業(yè)的實際情況和應急救援的需要。

二是加強應急演練?增加應急演練的頻次，豐富演練形式，模擬真實事故場景，開展綜合性、實戰(zhàn)性的應急演練。演練結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找不足之處，不斷完善應急預案。加強應急救援隊伍的培訓，提高員工的應急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地開展應急救援工作。

（四）加強安全文化建設

一是開展安全教育培訓?定期組織全體員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。培訓內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急救援知識、事故案例分析等方面。采用多樣化的培訓方式，如專題講座、實操演練、情景模擬等，增強培訓的趣味性和實效性，使員工能夠更好地掌握安全知識和技能。

二是營造安全文化氛圍?通過各種形式的宣傳和教育活動，營造濃厚的安全文化氛圍。在企業(yè)內(nèi)部設置安全文化長廊、安全文化墻，展示企業(yè)的安全理念、安全制度、安全知識等內(nèi)容；開展安全文化競賽、安全文化征文、安全文化演講等活動，激發(fā)員工參與安全文化建設的熱情和創(chuàng)造力。鼓勵員工在日常工作中踐行安全文化理念，形成人人關心安全、人人參與安全的良好局面。

安全生產(chǎn)是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，也是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。面對復雜多變的安全生產(chǎn)形勢，煙草企業(yè)需時刻保持警惕，不斷強化安全責任落實、完善安全設施設備、提升應急能力、加強安全文化建設，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。通過全體員工的共同努力，營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，為社會的繁榮穩(wěn)定貢獻力量。