近日，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部牢固樹立過(guò)“緊日子”的思想，立足崗位，算好“三本賬”，全力以赴，持續(xù)打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)格管理，算好“成本賬”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路，利用班前會(huì)培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對(duì)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，班后會(huì)進(jìn)行批評(píng)考核的形式，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，通過(guò)減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，提升車間生產(chǎn)效能。

精打細(xì)算，算好“勤儉賬”。不斷強(qiáng)化和細(xì)化修舊利廢工作，加大設(shè)備維修力度，有效杜絕備品備件浪費(fèi)；同時(shí)緊抓精益標(biāo)準(zhǔn)維修和經(jīng)濟(jì)維修，細(xì)化人員分工，人盡其才，物盡其用，把控維修質(zhì)量，做到設(shè)備零隱患上線，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供有力保障。

集思廣益，算好“創(chuàng)新賬”。以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，以節(jié)支降耗增效為目的，鼓勵(lì)職工積極參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作激情。通過(guò)職工集思廣益、共同發(fā)力，創(chuàng)新應(yīng)用的不斷落地，促進(jìn)車間各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。