河南中煙南陽卷煙廠動(dòng)力部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化精益生產(chǎn)理念，通過加強(qiáng)質(zhì)量管控、提高員工技能、注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升精益化生產(chǎn)水平，全面推進(jìn)精益管理工作再上臺(tái)階。

推進(jìn)質(zhì)量提升。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)“生命線”理念，嚴(yán)格按照工藝指標(biāo)及質(zhì)量要求，嚴(yán)把生產(chǎn)工序質(zhì)量控制關(guān)，深入分析質(zhì)量缺陷源頭，推進(jìn)PFMEA、SOPS和六西格瑪精益質(zhì)量管控模式，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量預(yù)防、規(guī)范操作、過程控制的督導(dǎo)，不斷完善體系，切實(shí)提高精益質(zhì)量管控水平。

提高操作技能。堅(jiān)持以技術(shù)提升效益為突破口，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展員工技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工理論知識(shí)和實(shí)操水平。組織開展多種形式的崗位交流、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，將各自崗位的操作、保養(yǎng)、維修等方面的小技巧、小竅門進(jìn)行相互交流，促進(jìn)員工技能水平不斷提升。

注重自主創(chuàng)新。采取正向激勵(lì)為主的方式，鼓勵(lì)職工以“提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，積極探索新技術(shù)、新工具、新方法和新工藝，從設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量保供、技能提升、提質(zhì)降耗等方面廣泛開展精益改善、合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，有效避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，提高工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理再上新臺(tái)階。