近日，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司楚雄卷煙召開信息化精益課題評審發(fā)布會，對2021年年初各部門申報并實施完成的信息化精益課題進行集中發(fā)布及評審。

參與交流發(fā)布及評審的課題中，包括工廠信息化戰(zhàn)略支持小組根據生產經營管理需求，與各部門協同開發(fā)的10項信息化精益項目及3項3D可視化創(chuàng)新課題。

評審過程中，評委們通過手機端掃描二維碼，根據項目的實施范圍、開發(fā)實施難易程度和實施后的成效，嚴格按照標準對每個項目給出相應評價。經評審，5個優(yōu)秀成果進入集團信息化精益課題評審發(fā)布，并獲二等獎2項、三等獎2項。

工廠首批信息化精益課題，主要以促進成本控制、質量控制，提升工作效率為目標。其中，“復烤精益聯社任務管理系統”在員工管理和激勵方面起到良好的促進作用；“精益智庫系統”為全廠提供了一個完善的知識積累與分享平臺；“卷包車間職工綜合評價系統”有效解決了車間在人員管理及評價上的痛點和難點問題；“制絲車間質量隱患整改管理功能”切實提升了車間質量隱患管理流程的執(zhí)行效率；“復烤車間資料管理系統”為車間專業(yè)資料的整理共享提供了解決方案。