“我們能夠想到的事情公司能想在前面，實事辦到了職工群眾的心坎上?！痹谛乱惠喺骷奥毠ば穆暤牧粞园濉鄙?#xff0c;員工紛紛表達著喜悅的心情。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，新業(yè)薄片公司多措并舉，主要從關(guān)心關(guān)愛員工工作、生活、身心健康等方面入手，想辦法、定措施，立足職工群眾需求，真心實意為大家排憂解難，做到辦好事、辦實事、解難事，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

統(tǒng)籌部署有“速度”

“職工有困難，我們站出來；職工有問題，我們擔(dān)起來?！弊鳛槁毠と罕姷摹爸餍墓恰?#xff0c;但凡有所求，黨委班子必響應(yīng)。

圍繞職工最關(guān)心、最盼望、最根本的利益性問題，新業(yè)薄片公司黨委通過與職工面對面談心談話、召開班組職工座談會、工會委員（擴大）會議等方式，圍繞辦公環(huán)境、特殊群體關(guān)愛、教育培訓(xùn)、文體活動、娛樂活動、職工成長等與職工切實利益密切相關(guān)的問題進行了意見征集與專題研討，最終確定?“十件實事”項目，向全體職工進行公示。其中“愛車洗刷刷” “心靈驛站”“power健身房”等項目將暖心關(guān)懷送到員工的心坎上。同時，各支部、各部門結(jié)合崗位職責(zé)，逐一明確工作目標(biāo)、具體措施，限定辦理時限，確保實事項目落實落地。

便民服務(wù)有“力度”

“把時間花在事里，把職工裝在心里。” 為把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”，各支部、各部門協(xié)同聯(lián)動，及時跟進，黨員干部主動作為，做問題的“終點站”，不做矛盾的“中轉(zhuǎn)站”，在全公司掀起了“我為群眾辦實事”熱潮。

聚焦最現(xiàn)實的問題辦實事。在場地資源非常緊張的情況下，公司黨委克服重重困難，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，為員工建立“職工之家”，極大增強員工的歸屬感；各支部啟動“5+N-為群眾辦實事解難題”實踐活動，打通服務(wù)群眾“最后一百米”，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

聚焦最具體的工作辦實事。今年，新業(yè)薄片公司老生產(chǎn)線時隔一年多再開機運行，生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重。為了減輕員工勞動強度，關(guān)心員工身體健康，公司黨委克服多重困難，將三班12小時對倒工作制改為四班三倒8小時工作制。面對一線生產(chǎn)人員緊張的問題，黨委委員掛點班組“聚人心、解難題”，中層干部和管理部室黨員踴躍報名“下車間、保生產(chǎn)”，全體黨員干部職工從黨史學(xué)習(xí)教育中滋養(yǎng)使命擔(dān)當(dāng)，匯聚起“奮戰(zhàn)200天 獻禮100年”堅決打贏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的磅礴力量。

聚焦最現(xiàn)實的利益辦實事。面對員工多層次、多樣化的需求，采取多方收集意見建議，召開工會委員會、員工聯(lián)席會的方式，廣泛征集民意，增設(shè)“心靈驛站”接受員工尋求心里疏導(dǎo)，確保工作啟動員工“順心”。本著“食品質(zhì)量安全大于天”的原則，公司多方考察、比質(zhì)比價，重點審核飲品原材料質(zhì)量檢測CMA報告，確保員工入口飲品喝得“安心”。同時，嚴(yán)格按照規(guī)范管理的工作要求，規(guī)范簽訂服務(wù)協(xié)議，持續(xù)加強咖啡奶茶機設(shè)施的維護保養(yǎng)服務(wù)，保障員工使用得“放心”。

志愿送暖有“溫度”

一名黨員就是一面旗幟。

在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮下，一支匯集了黨員、團員和普通職工的志愿者隊伍應(yīng)運而生。志愿者們身著紅馬甲，為需要幫助的員工送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，讓志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

——組織“新春送福進一線”。公司黨委向堅守一線的各崗位職工，送去生日的祝福和新春的問候，給一線職工加油鼓勁。

——為“困難職工送溫暖”?！靶∏锌凇?#xff0c;解決“大民生”，各分工會分別收集困難職工信息，并分類施策，編制困難職工情形庫，深入為職工辦實事解難事。成立女子巾幗服務(wù)隊，為一線職工送上慰問品，助力打贏“生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”。

——開展薪酬激勵、“雙軌制”等政策宣講。為班組職工在具體問題和政策上釋疑解惑，真誠傾聽職工呼聲，真情關(guān)心職工狀態(tài)，青年人才托舉計劃、“一對一”導(dǎo)師結(jié)對培養(yǎng)制、創(chuàng)意工作室的建設(shè)等務(wù)實舉措，真心保障職工權(quán)益，凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正能量。

——組織“攜手走進烽火集團”學(xué)習(xí)交流。就黨建云平臺、智慧工會、職工福利、民主管理等工作開展學(xué)習(xí)，提高運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力和水平，做好職工切身利益相關(guān)的各項工作，讓信息多跑路，職工少跑路，走好網(wǎng)上群眾路線。

服務(wù)發(fā)展有“深度”

找準(zhǔn)“落腳點”，才能辦好群眾“急事”；

理清“連接線”，方可解決群眾“難事”；

拓寬“服務(wù)面”，就要關(guān)注群眾“小事”。

新業(yè)薄片公司將“我為群眾辦實事”實踐活動與疫情防控、職工素養(yǎng)提升等工作緊密結(jié)合，讓辦實事成果切實服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。公司封閉管理期間， 成立關(guān)心關(guān)愛工作組，聯(lián)合工會開展同心抗“疫”系列人文關(guān)懷活動，將抗擊疫情與細(xì)化服務(wù)同步推進。10名愛心大使各司其職，設(shè)置“愛心服務(wù)臺”，提供職工理發(fā)、量血壓、測血糖等服務(wù)；積極參與物資發(fā)放，重點關(guān)注、優(yōu)先保障年齡較大員工、患基礎(chǔ)疾病員工及女職工的生活需求，為日常關(guān)愛職工提供藥品； “戰(zhàn)時巾幗服務(wù)隊”悉心為女職工服務(wù)，積極采購女職工生活用品，讓女職工感受到了特殊時期企業(yè)的溫暖關(guān)懷。

為保證企業(yè)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防疫消殺及職工正常工作生活的有序進行，公司進行“責(zé)任田”劃分，拉出時間表、路線圖，對樓棟的公共區(qū)域?qū)嵭小鞍芍啤?#xff0c;組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內(nèi)設(shè)定集中衣物晾曬區(qū)；為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長時間等待，確定分時段使用管理。

群眾身邊無小事。在新業(yè)薄片公司，一場場生動的“我為群眾辦實事”實踐活動正蓬勃展開，一件件事關(guān)群眾切身利益的“急難愁盼”問題正得到解決。公司黨員干部堅守初心，主動擔(dān)當(dāng)作為，努力在加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的軌道上書寫新篇章。