“我們能夠想到的事情公司能想在前面,實事辦到了職工群眾的心坎上?!痹谛乱惠喺骷奥毠ば穆暤牧粞园濉鄙?#xff0c;員工紛紛表達著喜悅的心情。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,新業(yè)薄片公司多措并舉,主要從關(guān)心關(guān)愛員工工作、生活、身心健康等方面入手,想辦法、定措施,立足職工群眾需求,真心實意為大家排憂解難,做到辦好事、辦實事、解難事,不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。
統(tǒng)籌部署有“速度”
“職工有困難,我們站出來;職工有問題,我們擔(dān)起來?!弊鳛槁毠と罕姷摹爸餍墓恰?#xff0c;但凡有所求,黨委班子必響應(yīng)。
圍繞職工最關(guān)心、最盼望、最根本的利益性問題,新業(yè)薄片公司黨委通過與職工面對面談心談話、召開班組職工座談會、工會委員(擴大)會議等方式,圍繞辦公環(huán)境、特殊群體關(guān)愛、教育培訓(xùn)、文體活動、娛樂活動、職工成長等與職工切實利益密切相關(guān)的問題進行了意見征集與專題研討,最終確定?“十件實事”項目,向全體職工進行公示。其中“愛車洗刷刷” “心靈驛站”“power健身房”等項目將暖心關(guān)懷送到員工的心坎上。同時,各支部、各部門結(jié)合崗位職責(zé),逐一明確工作目標(biāo)、具體措施,限定辦理時限,確保實事項目落實落地。
便民服務(wù)有“力度”
“把時間花在事里,把職工裝在心里。” 為把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”,把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”,各支部、各部門協(xié)同聯(lián)動,及時跟進,黨員干部主動作為,做問題的“終點站”,不做矛盾的“中轉(zhuǎn)站”,在全公司掀起了“我為群眾辦實事”熱潮。
聚焦最現(xiàn)實的問題辦實事。在場地資源非常緊張的情況下,公司黨委克服重重困難,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,為員工建立“職工之家”,極大增強員工的歸屬感;各支部啟動“5+N-為群眾辦實事解難題”實踐活動,打通服務(wù)群眾“最后一百米”,用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事,增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
聚焦最具體的工作辦實事。今年,新業(yè)薄片公司老生產(chǎn)線時隔一年多再開機運行,生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重。為了減輕員工勞動強度,關(guān)心員工身體健康,公司黨委克服多重困難,將三班12小時對倒工作制改為四班三倒8小時工作制。面對一線生產(chǎn)人員緊張的問題,黨委委員掛點班組“聚人心、解難題”,中層干部和管理部室黨員踴躍報名“下車間、保生產(chǎn)”,全體黨員干部職工從黨史學(xué)習(xí)教育中滋養(yǎng)使命擔(dān)當(dāng),匯聚起“奮戰(zhàn)200天 獻禮100年”堅決打贏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的磅礴力量。
聚焦最現(xiàn)實的利益辦實事。面對員工多層次、多樣化的需求,采取多方收集意見建議,召開工會委員會、員工聯(lián)席會的方式,廣泛征集民意,增設(shè)“心靈驛站”接受員工尋求心里疏導(dǎo),確保工作啟動員工“順心”。本著“食品質(zhì)量安全大于天”的原則,公司多方考察、比質(zhì)比價,重點審核飲品原材料質(zhì)量檢測CMA報告,確保員工入口飲品喝得“安心”。同時,嚴(yán)格按照規(guī)范管理的工作要求,規(guī)范簽訂服務(wù)協(xié)議,持續(xù)加強咖啡奶茶機設(shè)施的維護保養(yǎng)服務(wù),保障員工使用得“放心”。
志愿送暖有“溫度”
一名黨員就是一面旗幟。
在黨員先鋒模范作用的發(fā)揮下,一支匯集了黨員、團員和普通職工的志愿者隊伍應(yīng)運而生。志愿者們身著紅馬甲,為需要幫助的員工送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖,將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作動力和成效,讓志愿服務(wù)既有高度又有溫度,既接地氣又聚人氣。
——組織“新春送福進一線”。公司黨委向堅守一線的各崗位職工,送去生日的祝福和新春的問候,給一線職工加油鼓勁。
——為“困難職工送溫暖”?!靶∏锌凇?#xff0c;解決“大民生”,各分工會分別收集困難職工信息,并分類施策,編制困難職工情形庫,深入為職工辦實事解難事。成立女子巾幗服務(wù)隊,為一線職工送上慰問品,助力打贏“生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”。
——開展薪酬激勵、“雙軌制”等政策宣講。為班組職工在具體問題和政策上釋疑解惑,真誠傾聽職工呼聲,真情關(guān)心職工狀態(tài),青年人才托舉計劃、“一對一”導(dǎo)師結(jié)對培養(yǎng)制、創(chuàng)意工作室的建設(shè)等務(wù)實舉措,真心保障職工權(quán)益,凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正能量。
——組織“攜手走進烽火集團”學(xué)習(xí)交流。就黨建云平臺、智慧工會、職工福利、民主管理等工作開展學(xué)習(xí),提高運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力和水平,做好職工切身利益相關(guān)的各項工作,讓信息多跑路,職工少跑路,走好網(wǎng)上群眾路線。
服務(wù)發(fā)展有“深度”
找準(zhǔn)“落腳點”,才能辦好群眾“急事”;
理清“連接線”,方可解決群眾“難事”;
拓寬“服務(wù)面”,就要關(guān)注群眾“小事”。
新業(yè)薄片公司將“我為群眾辦實事”實踐活動與疫情防控、職工素養(yǎng)提升等工作緊密結(jié)合,讓辦實事成果切實服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展。公司封閉管理期間, 成立關(guān)心關(guān)愛工作組,聯(lián)合工會開展同心抗“疫”系列人文關(guān)懷活動,將抗擊疫情與細(xì)化服務(wù)同步推進。10名愛心大使各司其職,設(shè)置“愛心服務(wù)臺”,提供職工理發(fā)、量血壓、測血糖等服務(wù);積極參與物資發(fā)放,重點關(guān)注、優(yōu)先保障年齡較大員工、患基礎(chǔ)疾病員工及女職工的生活需求,為日常關(guān)愛職工提供藥品; “戰(zhàn)時巾幗服務(wù)隊”悉心為女職工服務(wù),積極采購女職工生活用品,讓女職工感受到了特殊時期企業(yè)的溫暖關(guān)懷。
為保證企業(yè)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防疫消殺及職工正常工作生活的有序進行,公司進行“責(zé)任田”劃分,拉出時間表、路線圖,對樓棟的公共區(qū)域?qū)嵭小鞍芍啤?#xff0c;組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內(nèi)設(shè)定集中衣物晾曬區(qū);為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長時間等待,確定分時段使用管理。
群眾身邊無小事。在新業(yè)薄片公司,一場場生動的“我為群眾辦實事”實踐活動正蓬勃展開,一件件事關(guān)群眾切身利益的“急難愁盼”問題正得到解決。公司黨員干部堅守初心,主動擔(dān)當(dāng)作為,努力在加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的軌道上書寫新篇章。