近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以課題研究為路徑，以對(duì)標(biāo)管理為舉措，挖掘部門創(chuàng)優(yōu)潛能，持續(xù)推進(jìn)精益管理。

“用心”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。以網(wǎng)格化班組為單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理診斷工作，通過(guò)開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)隱患隨手拍”“今天我是值日員”“啄木鳥(niǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與查擺工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)的積極性，充分利用現(xiàn)有資源條件，立足崗位實(shí)際，從問(wèn)題的復(fù)雜性和矛盾的多樣性角度入手，深挖造成問(wèn)題癥結(jié)的原因。

“細(xì)心”研究課題。從日常管理著手，本著“突出實(shí)效、小實(shí)活新”的原則，持續(xù)開(kāi)展精益改善、科技創(chuàng)新、QC及群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)精益管理方法，借助PDCA、ECRS、JIT等工具對(duì)研究課題進(jìn)行多角度、多途徑分析，并根據(jù)課題進(jìn)展情況，制定完善優(yōu)化對(duì)策和提升措施，確保課題研究出實(shí)效。

“決心”追逐標(biāo)桿。著力在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，對(duì)標(biāo)對(duì)表優(yōu)秀企業(yè)，積極推進(jìn)精益管理和業(yè)務(wù)工作深度融合，重點(diǎn)圍繞設(shè)備維保、精美現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量改進(jìn)等工作開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真分析目標(biāo)管理現(xiàn)狀與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距，及時(shí)研究制定改進(jìn)措施，全方位跟蹤驗(yàn)證，持續(xù)提升精益管理水平。