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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以“三狠抓”全面落實車間各項工作任務(wù)，全力備戰(zhàn)車間2022年開局保供工作。
狠抓基礎(chǔ)管理。以管理體系運行為依托，明確重點、狠抓執(zhí)行、嚴格考核，打牢車間基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)組織、成本管控、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等能力和水平。
狠抓創(chuàng)新工作。將創(chuàng)新作為降本增效工作突破的強大動力，以QC小組活動、PFMEA風(fēng)險評估和合理化建議等方式，形成全員聚焦創(chuàng)新、推動創(chuàng)新的良好氛圍。
狠抓成本控制。探索實物消耗管控新途徑，抓好系統(tǒng)降耗和輔料消耗考核，通過對機臺、班組考核數(shù)據(jù)結(jié)果進行周分析和月度分析，有計劃、有步驟的做好成本控制工作。
