適逢年終歲末,面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢,為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實業(yè)通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強隱患排查力度、加大專項整治頻次等舉措,做好生產(chǎn)保供工作,為今冬明春工作打下良好基礎(chǔ)。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚安全思想共識。通過部門、班組、崗位分層級傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及地方近期有關(guān)安全生產(chǎn)和疫情防控的相關(guān)要求,加強安全環(huán)保宣傳教育力度,積極號召全體職工凝心聚力、合力攻堅,時刻繃緊責(zé)任弦,以務(wù)實重干、履職盡責(zé)的安全素養(yǎng),推動年末生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是聚焦重點區(qū)域,強化隱患排查力度。切實加強安全風(fēng)險防控和隱患排查治理力度,秉持“全面覆蓋、不留遺漏”原則,組織專兼職安全員及骨干開展“安全隱患清零行動”,加強重點部位隱患排查力度和整治力度,針對發(fā)現(xiàn)問題建立安全隱患臺賬并逐項銷號解決,堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是加大專項整治,提升風(fēng)險防控水平。開展用電安全、用氣安全、特種設(shè)備安全等專項排查治理,堅持日常排查、綜合檢查、專業(yè)評估的原則,把握安全生產(chǎn)工作主動權(quán),建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、處置有力的快速應(yīng)急響應(yīng)隊伍,最大限度降低突發(fā)事件的危害,確保安全生產(chǎn)高效運行。