近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠動力車間各班組積極開展 “四零”班組創(chuàng)建活動，切實筑牢班組“安全網(wǎng)”。

個人零“三違”。各班組著力從控制崗位職工不規(guī)范操作行為入手，教育職工熟練掌握崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，嚴(yán)格“三違”人員考核管理，組織開展“三違”幫教活動，引導(dǎo)全員遠離習(xí)慣性違章，自覺做到遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。

現(xiàn)場零隱患。各班組認真辨識崗位現(xiàn)場危險源及風(fēng)險點，扎實開展崗位自查、班組自檢隱患排查活動，對現(xiàn)場排查出的隱患實行分級管理，按照安全“雙重預(yù)防機制”要求，切實做到隱患排查整治“全方位、全覆蓋、無死角”。

操作零失誤。各班組以崗位風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容和手指口述崗位實操為重點，在班組中開展每日一題、每周一案、每月一考和崗位技能比武活動，不斷提高全員安全技能水平，確保崗位操作零失誤。

班組零事故。各班組嚴(yán)格按照新發(fā)布車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，推行崗位安全達標(biāo)考核。引導(dǎo)全員對照先進找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，強化現(xiàn)場安全管理，確保班組零事故發(fā)生，為車間實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。