近期,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠從四方面入手,挖潛節(jié)能措施,提升節(jié)能管理水平。
從管理方法入手。通過理論培訓(xùn)、知識競賽、檢查考核等形式,提升人員節(jié)能意識;加強部門之間溝通,做到生產(chǎn)結(jié)束后及時關(guān)停設(shè)備,減少能源浪費;修訂《能源管理檢查考核辦法》,增加整改要求和考核內(nèi)容,強化部門節(jié)能意識;定期開展供水管網(wǎng)、用電線路巡查,從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。
從設(shè)備效率入手。持續(xù)開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和課題攻關(guān)活動,提升設(shè)備運行效率;加強對鍋爐、空調(diào)、冷機、除塵等高耗能設(shè)備的維護保養(yǎng),提升能源利用效率;扎實推進設(shè)備日常維護和預(yù)防性維修,提升設(shè)備完好率。
從能耗控制入手。借助動能管理系統(tǒng)、能耗監(jiān)控系統(tǒng)等信息化平臺,進行能源消耗分析,理清用能現(xiàn)狀;每月統(tǒng)計各用能部門能耗數(shù)據(jù),細化量化能耗指標(biāo),定期調(diào)整能源消耗定額考核指標(biāo),確保能源管控有效。
從技術(shù)改進入手。強化蒸汽冷凝水回收力度,提高能源循環(huán)利用率;完成工廠中水池擴建,提高水資源循環(huán)利用率;完成離心式制冷機組的安裝,降低蒸汽消耗量。