近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段圍繞成本控制指標，采取多種措施，以“三狠抓”做好過程控制，開展日常改善，持續(xù)推進降本增效工作取得成效。

狠抓生產節(jié)點控制。細致分析生產過程產生質量隱患的各種因素，突出重要環(huán)節(jié)、根據中心生產計劃科學合理安排車間生產，做好批次銜接，減少換牌次數，確保KDF2機臺設備有效作業(yè)率在95%以上、KDF3設備有效作業(yè)率在92%以上?？胤€(wěn)控精各機臺過程實物消耗。

狠抓量化考核。加強班組之間溝通協(xié)作，做好絲束、盤紙等各項原輔材料交接工作，大力推行量化考核，層層量化分解質量、產量、消耗等各項工作指標，在量化考核的基礎上實行“透明管理”，通過公示欄機微信群及時公布質量、產量、消耗等統(tǒng)計數據和考核結果，保證量化考核工作的公正、公開、透明。

狠抓設備管控。采取多維度評價輪保效果，在日常設備輪保中以故障停機時長、故障停機次數等指標做到精準維保，對癥下藥，并通過小改小革日常改善將影響成本控制的設備問題進行日常改善，通過全員動手切實降低因設備原因造成的原料消耗，提高運行效能。