為進一步強化預算執(zhí)行效能與預算風險容忍度控制，提升預算管理水平，近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠認真梳理預算管理制度體系，完善制度建設、從制度和流程層面進一步確保預算執(zhí)行準確率提升，夯實預算管理基礎。

細化程序文件，提高制度的可操作性。針對現(xiàn)有《預算管理程序》結合業(yè)務擴展及管理需要，對相關規(guī)定進行細化完善，在確保制度可操作性的同時在制度上進一步保障預算執(zhí)行效率提升。

出臺新制度，強化風險管控能力。財務管理科制訂《贛州卷煙廠預算預警管理辦法》，將流程中相關部門職責、預算預警風險等級、預算預警工作流程及預警函的發(fā)布、責任追究及考核在制度上進行明確，填補預算管理體系中對預算風險控制的空白。

優(yōu)化申報流程，提升會計數(shù)據(jù)治理能力。依托現(xiàn)有OA辦公軟件為載體，改善優(yōu)化預算申報流程，由歸口部門集中申報優(yōu)化成業(yè)務部門，結合部門工作計劃進行直接編制申報部門業(yè)務預算，打通業(yè)務、財務數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)業(yè)務、財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)一體化。