近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間以青年員工成長成才為主線，把握實際需求，拓寬成長渠道，打響“青”字招牌，激發(fā)人才隊伍活力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障。

圍繞“育”，筑牢思想防線。常態(tài)化開展青年員工交流會，精心選擇主題，有的放矢做好思想工作，做好價值觀引導和道德觀念重塑，將企業(yè)文化作為重要手段，以團隊文化激發(fā)青年員工凝聚力，以創(chuàng)新文化激發(fā)創(chuàng)造力，做好思想建設工作。

加強“技”，提升成長速度。采用“以老帶新”“以新促老”形式，從基礎技能入手，杜絕“大鍋燉”“一刀切”，根據(jù)不同人才專業(yè)特長或崗位特征，采取“差異化”培養(yǎng)方式，成立技能學習型、問題解決型、課題攻關型學習小組，搭建實踐平臺，推動形成青年員工苦練技能、立志崗位成才的良好氛圍。

嚴格“管”，激勵青年員工進取。結合其成長特點和規(guī)律，進一步完善管理機制、優(yōu)化考核體系，加大激勵與引導，關注青年員工對考核項目的重視度，堅持因人制宜、學有所用，增強培養(yǎng)方案的針對性，堅持立足實際、注重實效原則，以需求為導向，注重培養(yǎng)效果，制定部門分類考核框架要求，分解到個人，從上至下形成契約化共識。