近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠扎實推進數字化轉型賦能物資供應鏈管理研究。

全面梳理工廠物資供應鏈管理現狀。結合煙用物資、非煙用物資、零配件等采供業(yè)務，從物資需求計劃、卷煙生產計劃、物資供應保障、物資質量管控、物資預算結算、供應商管理、常態(tài)化疫情防控等多維度進行全面梳理排查，進一步摸清家底，為數字化轉型的推進落實夯實業(yè)務基礎。

著力提高物資供應管理人員數字化轉型積極性。通過與工廠信息化管理部門搭建互動協(xié)作平臺，在用好工廠現有信息化管理系統(tǒng)的基礎上，積極探究如何將當前先進的云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、智能分析等信息技術和數據技術運用到工廠供應鏈的計劃、執(zhí)行、預測、決策等管理活動過程中，為數字化轉型的推進落實夯實數字化技術基礎。

在物流、資金流已明確的前提下，重點研究信息流的數字化轉型。通過數據、流程、智能算法等數字化使能技術的學研，逐步為打通供應鏈各個環(huán)節(jié)中信息交流的壁壘做好準備，進一步為實現“數字驅動供應鏈”的供應鏈管理做好思想、人員、業(yè)務、技術的多維準備。