這次的紅云紅河集團紅河卷煙廠易地技改，卷包車間添置新設備的同時，還擁有了一個新的“大腦”——集控系統(tǒng)。圍繞它的爭論一直沒有停息，有人說，信息化建設都是花架子，好看但不中用；還有人說，如果上馬大數(shù)據(jù)分析、人工智能，一切盡在掌握，人的作用就弱化了……

那么，什么才是“卷包集控”的最優(yōu)打開方式呢？用戶體驗是“硬道理”，今天，集控項目推進組成員將帶我們深入了解一番。

集控項目推進組成員定期開展分析研討

“人性化設計，數(shù)據(jù)查找方便快捷！”

位于卷包車間門口的“中控室”，是卷包集控系統(tǒng)的“核心”所在。作為人員和資源最為集中的車間，讓“人機料法環(huán)”在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)高效率的配置，也是一種控制理念。推進小組成員充分設想各種過程場景，借鑒游戲監(jiān)視系統(tǒng)的高友好度和交互性，讓車間有相關特長的“UI設計師”主導完成應用界面設計，保證用最少的層級實現(xiàn)最美觀便捷的狀態(tài)展示和事件報警，為班組長和質(zhì)量管理人員打造出了實用的生產(chǎn)資源控制平臺。

集控項目推進組成員與技術人員針對具體問題進行溝通交流

“以后都不用手寫交班本了！”

在卷包機組操作臺上，曾經(jīng)一直擺著一本寬大的紙質(zhì)“交班本”，它記錄著機組當班生產(chǎn)中每15分鐘就要完成一次的質(zhì)量自檢情況，以及當班的設備運行狀況。機組人員手工填寫，費時費力，而且信息量有限，也難以進行記錄的跟蹤和查詢。

集控項目推進組成員指導生產(chǎn)操作人員使用新系統(tǒng)

為此，“卷包集控”將自檢工單和交班報告集成在了一起。在線質(zhì)量自檢周期一到，系統(tǒng)便會倒計時提醒機組人員進行產(chǎn)品檢驗；通過人臉識別確定責任人，通過數(shù)據(jù)采集，把自檢記錄流水與設備維修工單、剔除信息、綜合測試臺檢驗結果等數(shù)據(jù)關聯(lián)，形成全面翔實的交班報告，能讓員工對設備狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)了如指掌，工作更有針對性；不僅如此，它還能與質(zhì)量管理模塊的多種實用功能結合，讓車間質(zhì)控更為及時和精準。

“檢修時間到，可以安排上！”

判斷一臺設備什么時候需要維保，這在過去并沒有特定的標準，而現(xiàn)在，通過“卷包集控”數(shù)據(jù)分析平臺，所有設備的健康狀態(tài)均能一目了然，通過對設備、質(zhì)量、物耗等多個維度進行全面評估，可以科學制定設備維保計劃。此外，系統(tǒng)還能夠?qū)μ蕹蜃麝P聯(lián)分析，輔助維修人員快速定位問題；對影響設備凈效率提升的原因進行統(tǒng)計分類，突出弱勢指標，指導維修人員針對性地進行問題攻關。

集控項目推進組成員查看數(shù)據(jù)采集情況

除了上面介紹的集中監(jiān)視、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、交接班、質(zhì)量分析、健康狀態(tài)監(jiān)控等，“卷包集控”還能通過全面的數(shù)據(jù)采集分析，關聯(lián)出不同使用人員想要掌握的生產(chǎn)訊息。接下來，圍繞數(shù)據(jù)平臺，還有單機智能化等更多功能即將解鎖。

所以，“卷包集控”到底好不好用，只有試過才知道！