近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠卷包車間緊緊圍繞重點(diǎn)工作，樹牢“凡經(jīng)我手 必須一流”質(zhì)量理念，通過“提技能、優(yōu)流程、解難題”，切實(shí)提高質(zhì)量管控能力。

提高技能水平。認(rèn)真組織參與質(zhì)量技能競賽，強(qiáng)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、質(zhì)檢設(shè)備實(shí)操，以賽代練、以賽促學(xué)，將知識技能的提升從參賽選手推廣至全體職工，營造全員學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、增強(qiáng)質(zhì)量意識、扛起質(zhì)量責(zé)任、打造精品質(zhì)量的濃厚氛圍。

強(qiáng)化過程管理。緊緊圍繞“一次性做好 一次性做對”目標(biāo)，開展盒條件關(guān)聯(lián)流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、維修標(biāo)準(zhǔn)化流程落實(shí)情況檢查，要求職工嚴(yán)格按照流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)、操作、自檢、維修，抓好過程管控精準(zhǔn)操作、精準(zhǔn)維修、精準(zhǔn)校驗(yàn)，嚴(yán)格考核制度，筑牢質(zhì)量防線。

找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。持續(xù)關(guān)注高速設(shè)備和全規(guī)格卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，圍繞質(zhì)量隱患、生產(chǎn)效率的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以技術(shù)革新、課題攻關(guān)、小改小革等活動(dòng)為載體，開展質(zhì)量改進(jìn)，通過群策群力等多種形式探尋質(zhì)量提升的新途徑、新方法，提高穩(wěn)質(zhì)增效的能力水平。