廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期著力打通采購領(lǐng)域規(guī)范監(jiān)督的巡查監(jiān)管“云通道”，借助綜合項目管理平臺，通過云計算和信息技術(shù)共享監(jiān)管數(shù)據(jù)、貫通監(jiān)督流程，推動數(shù)智規(guī)范監(jiān)督實施應(yīng)用，進(jìn)一步增強對采購領(lǐng)域監(jiān)督的風(fēng)險防控能力，充分發(fā)揮規(guī)范監(jiān)督對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的支撐保障作用。

強化數(shù)智賦能。廣東中煙主動適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，不斷優(yōu)化綜合項目管理平臺，周密部署、統(tǒng)籌規(guī)劃，啟動線上巡查監(jiān)管應(yīng)用功能，實現(xiàn)任務(wù)制定、執(zhí)行、反饋和監(jiān)督等環(huán)節(jié)的線上數(shù)智監(jiān)管，并與線下同步排查緊密結(jié)合，取得較好效果，所抽查項目均通過監(jiān)管檢查。

強化溝通協(xié)調(diào)。以開展對采購領(lǐng)域項目巡查監(jiān)管工作為契機，廣東中煙規(guī)范辦與各采購業(yè)務(wù)部門、各卷煙廠規(guī)范辦建立密切聯(lián)系的工作機制。通過線上業(yè)務(wù)研討和密切交流，各卷煙廠用交叉檢查的方式開展項目巡查工作，進(jìn)一步加大巡查監(jiān)管執(zhí)行力度，提高規(guī)范監(jiān)督人員的數(shù)智監(jiān)管水平。

強化實踐探索。在綜合項目管理平臺實施階段，廣東中煙注重加強對采購統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源的分析利用，探索建立與數(shù)字化轉(zhuǎn)型配套的工作機制、制度、流程，建立健全反饋機制，實時收集用戶意見和建議，持續(xù)優(yōu)化平臺功能。

強化人才培育。廣東中煙通過定期開展培訓(xùn)、制作操作指南等，培育具有數(shù)字化思維和大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的監(jiān)督人員，提升綜合項目管理平臺應(yīng)用水平，夯實數(shù)字化監(jiān)督人才隊伍轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。