清晨8點(diǎn)，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司恩施卷煙廠機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，自動送料、精準(zhǔn)接裝、智能裝盒一氣呵成。新進(jìn)員工在設(shè)備旁認(rèn)真學(xué)習(xí)操作流程，一派熱火朝天的忙碌景象。

近年來，恩施卷煙廠始終堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，以“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，錨定“三聚焦”，將卷包車間打造成員工入職成長“第一站”，全方位探索員工隊(duì)伍能力素質(zhì)提升路徑，為員工成長成才搭建平臺，推動青年成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

聚焦機(jī)制建設(shè)，激發(fā)人才成長“自驅(qū)力”

卷包車間青年員工在師傅指導(dǎo)下開展電氣實(shí)訓(xùn)。

2016年以來，恩施卷煙廠大批新員工入職，但受“兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)組織模式制約，疊加高強(qiáng)度的生產(chǎn)任務(wù)壓力，一線員工面臨“學(xué)習(xí)時(shí)間碎片化、技能成長周期長”的現(xiàn)實(shí)困境，人才培養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營的矛盾日益凸顯。

“面對青年員工快速成長的迫切需要，我們必須主動作為、靶向施策，打通成長通道，激發(fā)人才動能。”廠黨委書記的話語擲地有聲。工廠以頂層設(shè)計(jì)為抓手，從制度破局、以機(jī)制解題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，修訂完善一系列政策文件，讓新員工上好入職“第一課”。

“師帶徒”以一線教學(xué)為基礎(chǔ)，通過師傅帶思想促作風(fēng)傳承、帶技術(shù)促能力躍升、帶課題促創(chuàng)新突破，推動新員工理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)雙提升；“員工成長積分制”數(shù)字化呈現(xiàn)員工在創(chuàng)新創(chuàng)造、質(zhì)量管理、技能競賽等方面的綜合表現(xiàn)，讓每一項(xiàng)成果都有分?jǐn)?shù)、有記錄，每一次成長都可度量、可視化，激勵新員工由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；“賽馬”機(jī)制充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以“271”青年人才成長速度為導(dǎo)向，突出實(shí)效實(shí)績，破除論資排輩，營造比學(xué)趕超良好氛圍；“班組之星”評選機(jī)制引導(dǎo)員工在生產(chǎn)中更加注重產(chǎn)值耗，促使員工提高精益管理意識，主動學(xué)習(xí)探索設(shè)備穩(wěn)態(tài)運(yùn)行的“秘訣”，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化操作。

2024年，卷包車間先后組織開展質(zhì)量知識競賽、高速機(jī)擋操技能競賽等活動，青年員工參與率超85%?！艾F(xiàn)在青年員工愿意學(xué)、主動學(xué)、比著學(xué)，干活兒的精氣神越來越足。”談起一線員工的變化，卷包車間黨總支書記的臉上洋溢著欣慰的笑容。

聚焦能力錘煉，鍛造崗位實(shí)戰(zhàn)“多面手”

卷包車間青年員工在機(jī)臺討論設(shè)備操作重難點(diǎn)。

“老師，請問濾棒發(fā)射機(jī)發(fā)射信號不穩(wěn)定應(yīng)該怎么解決呢？”

“如果濾棒變形，我們應(yīng)該怎么操作？”

濾棒“發(fā)射機(jī)及YF215設(shè)備原理與故障處理”專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)中，青年卷包操作員你一言我一語，講出在日常操作中的難點(diǎn)問題。

面對現(xiàn)場提問，設(shè)備廠家工程師黃俊森結(jié)合設(shè)備結(jié)構(gòu)圖紙與動態(tài)演示，詳細(xì)講解故障成因、排查步驟及應(yīng)急解決方案。

“老師不僅講原理，還現(xiàn)場模擬了突發(fā)故障場景，我一下子就明白了?！眳⒓优嘤?xùn)的卷包操作員王坤直呼“豁然開朗”。

能力提升是青年員工快速成長的有效路徑。工廠以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，構(gòu)建“教育培訓(xùn)、輪崗歷練、技能比武”三位一體培養(yǎng)體系。

緊貼一線生產(chǎn)實(shí)際開展“三基培訓(xùn)”工程，以基礎(chǔ)理論、基本技能、基準(zhǔn)規(guī)范為核心，圍繞工藝質(zhì)量、電氣技術(shù)、故障診斷等要點(diǎn)，開展內(nèi)容針對性強(qiáng)、操作指導(dǎo)性強(qiáng)的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，構(gòu)建起“由淺入深、由點(diǎn)及面”的能力提升體系，讓青年員工在“聽得懂、看得清、做得會”中不斷夯實(shí)技能基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，工廠敞開創(chuàng)新合作之門，打開校企合作之窗，與湖北民族大學(xué)、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校共同探索“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”的技能人才培養(yǎng)新路徑。通過編教材、創(chuàng)教法、育教師，優(yōu)化人才培養(yǎng)內(nèi)容體系，推動教學(xué)資源與崗位需求精準(zhǔn)對接，構(gòu)建從理論到實(shí)踐、課堂到車間的轉(zhuǎn)化機(jī)制，為青年員工成長提供堅(jiān)實(shí)支撐。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難“主心骨”

冉茂岑一絲不茍地檢查設(shè)備電氣系統(tǒng)運(yùn)行情況。

卷包車間青年技師冉茂岑在“湖北省工匠杯”技能大賽中斬獲設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目單人賽季軍，成為首位湖北中煙獲得“湖北省技術(shù)能手”稱號的技能人才。

榮譽(yù)的背后，是工廠尊重人才、愛惜人才、培養(yǎng)人才的真實(shí)寫照，也是工廠建設(shè)青年人才梯隊(duì)的生動縮影。

“‘你放心大膽干，天塌下來我給你頂著’這是班里的師傅們經(jīng)常對我說的一句話?！薄?0后”維修班班長劉禮欲咧嘴一笑，坦言：“有了師傅這句話，我才敢多攬活、多動手，才進(jìn)步這么快。”

工廠堅(jiān)持“壓擔(dān)子+鋪路子”雙輪驅(qū)動，注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、攻堅(jiān)歷練、輪崗訓(xùn)練，積極引導(dǎo)青年員工在改革發(fā)展最前沿、技術(shù)創(chuàng)新最一線承擔(dān)攻堅(jiān)克難任務(wù)，在挑大梁中長見識、增才干、強(qiáng)本領(lǐng)。

“與范師傅、曾師傅研討問題時(shí)，他們精益求精的匠心深深感染了我，我覺得，做技能大師也很酷！”說起自己的成長經(jīng)歷，冉茂岑眼中閃爍著堅(jiān)定的光。

工廠以勞模工作室為支點(diǎn)，廣泛開展科技項(xiàng)目、QC課題、管理創(chuàng)新課題、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目等重點(diǎn)任務(wù)，鼓勵青年員工開動腦筋、大膽創(chuàng)新，深度參與、主動領(lǐng)題，推動先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，讓青年員工在“干中學(xué)、學(xué)中練”，構(gòu)建起工匠勞模領(lǐng)銜、高級技能骨干撐腰、青年人才挑梁的多層次人才格局。

2024年，卷包車間輸出QC成果13項(xiàng)，其中全國一類QC成果1項(xiàng)，專利21項(xiàng)、論文30余篇；新增高級取證人員23人、高級技師4人；“峽谷情班”被授予“全國工人先鋒號”稱號。

面向未來，恩施卷煙廠將以更大力度激發(fā)青年潛能，以更實(shí)舉措厚植人才沃土，持續(xù)打造一支學(xué)得好、站得出、挑得住的青年生力軍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不竭的動力。