去年以來，安徽省阜陽市煙草專賣局（公司）聚焦科技創(chuàng)新工作中的難點、堵點、痛點及創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，積極做實做細科技創(chuàng)新工作，探索并踐行“1234”工作法，激活科技創(chuàng)新“最大增量”，科技創(chuàng)新成果實現(xiàn)從“一枝獨秀”到“春色滿園”的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力支撐。

聚焦一個思路，完善格局

“思路決定出路，科技創(chuàng)新工作要的就是敢想、敢試、敢探索。創(chuàng)新人員如果沒有思路，那么，創(chuàng)新工作就很難有好的成果?！备逢柺芯?#xff08;公司）管理科科長肖樹洋表示。

阜陽市局（公司）緊抓工作質(zhì)效提升，把科技創(chuàng)新工作進入全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“第一方陣”作為科技創(chuàng)新工作的發(fā)展目標，聚焦“項目化管理、團隊化運作”工作思路，建立營銷物流、綜合管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專賣監(jiān)管及群眾性創(chuàng)新等創(chuàng)新團隊，明確團隊成員及職責，將團隊項目數(shù)量、獲獎情況與團隊成員的寬帶薪酬積分、年度創(chuàng)新單位評比等掛鉤，激發(fā)創(chuàng)新人員的積極性。此外，科技創(chuàng)新主管部門進一步轉(zhuǎn)變職能，由過去的“運動員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖叹殕T”，具體負責全市煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新項目的跟蹤指導(dǎo)和研究質(zhì)量督導(dǎo)，形成“團隊管項目、企管抓提質(zhì)”的工作格局。

“過去我們搞科技項目、QC小組活動，基本上都是單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在按照‘項目化管理、團隊化運作’的思路，形成了團隊作戰(zhàn)的氛圍，這樣再遇到問題也能夠及時協(xié)同解決，從而提升了工作效率?！眳⑴c2024年創(chuàng)新工作的員工李士昂說道。

堅持兩個導(dǎo)向，建強支撐

“我們基層創(chuàng)新人員，基本上都是兼職開展創(chuàng)新工作，如果沒有‘支撐’，創(chuàng)新工作的困難就會加大，影響我們創(chuàng)新的積極性、主動性?！睗}上縣局（營銷部）員工彭松說道。

為進一步解決創(chuàng)新人員的后顧之憂，阜陽市局（公司）堅持閉環(huán)管理導(dǎo)向，制定“問題+閉環(huán)”工作法操作規(guī)范，積極在工作中引入項目化思維，改變以往的過程驅(qū)動管理為項目驅(qū)動管理。堅持以“工作課題化、課題工作化”為引導(dǎo)，圍繞日常工作“難管理、管理難”等關(guān)鍵問題，廣泛識別可優(yōu)化、可改進、可提高的意見建議及需求點，把重難點工作轉(zhuǎn)化為科技項目、管理創(chuàng)新課題、精益改善課題、QC、微創(chuàng)新等創(chuàng)新活動項目，持續(xù)在工作重難點領(lǐng)域有突破、有成果。

與此同時，阜陽市局（公司）堅持考核激勵導(dǎo)向，完善科技創(chuàng)新管理辦法，修訂群眾性創(chuàng)新等管理辦法，制定并出臺科技創(chuàng)新成果推廣實施辦法和科技創(chuàng)新活動積分管理辦法，確保科技創(chuàng)新工作有制度、有獎懲、有考核、有評價。2024年，阜陽市局（公司）先后下發(fā)科技創(chuàng)新工作考核管理辦法和科技創(chuàng)新團隊建設(shè)實施方案，不斷完善創(chuàng)新激勵機制，擴大獎勵覆蓋面，提高獎勵力度。

“為激勵創(chuàng)新人才充分發(fā)揮骨干帶動作用，我們在增加創(chuàng)新積分的基礎(chǔ)上，有效對接薪酬積分，給予參與創(chuàng)新項目研究并獲獎的創(chuàng)新人才寬帶薪酬積分獎勵，持續(xù)為科技創(chuàng)新工作提供‘支撐’?！闭劶凹顔栴}，阜陽市局（公司）黨組成員、紀檢組長肖尚友說道。

瞄準三項工作，細化內(nèi)容

“科技創(chuàng)新涉及多個方面，如果在工作內(nèi)容上不細化，就容易‘眉毛胡子一把抓’，從而降低工作質(zhì)量。因此，我們重點瞄準三項工作，確保有的放矢?！毙ど杏呀榻B說。

阜陽市局（公司）瞄準科技創(chuàng)新項目，聚焦“十四五”創(chuàng)新規(guī)劃落地實施和年度重點目標任務(wù)，堅持把解決問題作為創(chuàng)新的出發(fā)點和立足點，注重課題的針對性、實用性、前瞻性，以查找解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題為切入點，廣泛開展科技項目立項和攻關(guān)。

他們瞄準企業(yè)標準化建設(shè)，立足實際，在全省煙草商業(yè)企業(yè)標準體系的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善市局（公司）企業(yè)標準體系，在安徽省煙草專賣局（公司）標準化達標企業(yè)認定通過的基礎(chǔ)上，積極申報標準化良好行為AAAAA級企業(yè)，開展年度企業(yè)標準體系監(jiān)督檢查和自我評價工作，積極參與制定安徽省地方標準、省局（公司）企業(yè)標準和團體標準，并在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先開展崗位一體化管理，推動職責精細化、工作標準化、業(yè)務(wù)流程化。

他們瞄準群眾性創(chuàng)新活動，鼓勵基層員工立足崗位，以效益、效率、效果升級為目標，通過精益改善、小改小革、工作改進等方式廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動，并積極開展QC結(jié)對共建交流。同時，他們通過向行業(yè)和省質(zhì)協(xié)、中質(zhì)協(xié)推薦群眾性創(chuàng)新成果參評的模式，為創(chuàng)新骨干成員提供水平更高的成果展示平臺、知識技能的學(xué)習交流平臺。

強化四個抓手，夯實基礎(chǔ)

“科技創(chuàng)新工作是一個持續(xù)的過程，在工作推進中，找準抓手并持續(xù)強化，通過PDCA循環(huán)管理，才能不斷夯實創(chuàng)新工作基礎(chǔ)?！毙溲笳f。

——強化過程管理，依托創(chuàng)新團隊，定期召開推進會議，聽取各團隊創(chuàng)新課題的研究實施情況，進一步明確課題方向和路徑，并確定團隊內(nèi)部的年度重點創(chuàng)新課題，進行任務(wù)分工，制定項目推進跟蹤計劃表，主管部門開展過程跟蹤。

——強化課題指導(dǎo)，組織開展創(chuàng)新成果宣貫下基層活動和創(chuàng)新課題集中指導(dǎo)活動，圍繞創(chuàng)新成果的活動成效、程序步驟、工具方法、推廣應(yīng)用四個維度，廣泛開展創(chuàng)新課題專題輔導(dǎo)和研討交流。

——強化隊伍建設(shè)，采用外出學(xué)習、自主培訓(xùn)、聯(lián)合培養(yǎng)等方式，分層次、分序列把專業(yè)化人才隊伍建設(shè)延伸到各項具體業(yè)務(wù)上，并制定個性化學(xué)習計劃，開展針對性學(xué)習指導(dǎo)，將創(chuàng)新管理知識融入業(yè)務(wù)工作，為科技創(chuàng)新活動的順利開展提供智力支持。

——強化成果應(yīng)用，扎實做好課題成果的轉(zhuǎn)化、推廣和宣傳工作，及時將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準加以固化，申請發(fā)明專利、實用新型專利和計算機軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)加以保護，并廣泛開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果的引進應(yīng)用工作，提高創(chuàng)新人員的獲得感和認同感。

2024年，阜陽市局（公司）2項科技項目成果分別獲評安徽省局（公司）科學(xué)技術(shù)進步獎二、三等獎；班組建設(shè)成果獲得安徽省交流發(fā)布一等獎2個、二等獎5個，獲得全國交流發(fā)布一等獎2個、二等獎1個，其中，阜南縣局（營銷部）班組和物流中心分揀班雙雙被評為全國質(zhì)量信得過班組，阜南縣局（營銷部）班組作為安徽省唯一一個班組代表，參加2024年度全國質(zhì)量班組建設(shè)經(jīng)驗交流會作交流發(fā)言；順利通過標準化良好行為企業(yè)AAAAA級認證，也是目前全省煙草商業(yè)系統(tǒng)唯一一家標準化良好行為AAAAA級企業(yè)。

“我們還存在一些亟待解決的問題，需要通過創(chuàng)新發(fā)展逐步解決。下一步，我們將結(jié)合實際訂立企業(yè)創(chuàng)新規(guī)則、完善創(chuàng)新激勵和考評機制，營造濃厚的管理創(chuàng)新氛圍，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！备逢柺芯?#xff08;公司）黨組書記、局長、經(jīng)理潘銀來說。